中铁置业“百日大干”成果丰硕
(中铁置业“抗疫情、保增长,大干100天”专项劳动竞赛誓师大会)
尽可能快地销售产品。疫情期间,中铁置业各单位在集团公司统一部署下,采取非常规措施保持产品营销不中断,取得良好效果,积累了“非常”经验。各地“解封”之后,各项目因地制宜乘势而上加紧开盘销售。下属山东公司中铁·青岛世界博览城项目突破当地公寓产品市场走弱的形势,“踏破铁靴”寻找大买家,整栋销售超过9亿元,中铁·青岛中心长累库存去化取得突破,回款超过2亿元。下属上海公司南通指挥部“九溪源著”项目洋房二期提前19天取得预售许可证,取证一小时后即正式开盘,认购133套,总金额2.3亿元,去化率70%;“时光漫城”项目加快认购转签,每日梳理问题并当场制定解决办法,“大干”期间提前超额完成年度回款指标。下属贵州公司开发的贵阳中铁·云湾项目打破传统营销格局,以“责任央企”品牌,致力推广“大品牌、大生态、大湖区、大规划、大师造”形象,积极与区域各大企业协调,产品销售首次开盘告捷,劲销10.5亿元,创下区域纪录。下属沈阳公司整合推广资源,努力深拓营销渠道实现全城导客,通过圈层营销发动大客户资源促进成交,签约7.21亿元,回款9.64亿元,提前完成阶段任务指标。
(中铁置业各项目因地制宜乘势而上加紧开盘销售)
尽可能高效推进项目建设。受疫情影响,中铁置业分布于全国各地的房地产开发项目,工程技术和施工人员迟迟不能到岗,工程建设一度完全“停摆”,各项目一方面抓紧防疫,一方面做好复工复产全方位准备,时机到来便“开工便是大干,复产便是决战”。“百日大干”启动之后,各项目更加开足马力,各作业面人员与机械使用达到极限,昼夜“歇人不歇马”。下属贵州公司中铁·逸都国际项目,将原本规划于下半年的园林工程提前到6月完成,有效推动了产品营销。下属中南公司开发的武汉中铁·诺德逸都和中铁·诺德逸园两个项目,每天保持400多人施工作业,又针对近期湖北地区汛期灾害,详细部署防洪防汛,责任到人,强化值守,严密巡察,增加大功率抽水设备,24小时抽排现场积水,保证了工程建设的顺利推进。下属沈阳公司长春中铁·逸湖项目首栋装配式高层住宅,在做好深化设计、装配式构件拆分和精装修设计叠图审查基础上,克服构件产能不足、结构板超厚、套筒灌浆工序验收等生产和技术难题,提前13天完成主体结构封顶。
(中铁置业各开发项目开足马力,昼夜“歇人不歇马”)
尽可能多地获取项目。一方面,中铁置业领导和市场投资开发人员马不停蹄“打飞的”奔赴全国各地考察,一方面,中铁置业总部大楼迎来一批批客人洽谈,一批优质项目正在稳重“落地”。今年开年之际,中铁置业一举获取雄安新区两个大型安置房代建管理项目,合同额超过200亿元。疫情结束之后,中铁置业在全国各地已经达成初步合作共识的项目加紧实施,北京、襄阳、漳州、张家港、长春等六个会展项目即将开花结果,天津建昌道、湖北荆州、浙江萧山等多个综合性开发项目,即将签约成交。中铁置业2020年市场开发,不仅克服了疫情影响,而且必将取得较往年更大的成就。(何道新)
(央视报道雄安新区首批安置房单标段体量最大项目启动)返回搜狐,查看更多
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