景乔学堂 | 景观施工管理线上开课啦

来源：房产装修家居资讯时间：2020-07-20 16:10

7月13日晚8点，由我司工程项目部、人力资源部、总经办共同组织的“景乔学堂”迎来第三课时！本期由项目经理柏路成主讲，与景乔同仁共同学习探讨景观施工管理的重点与难点。

本次培训共分为五个板块，从控制流程，难点分析，阶段分析，关键点，到优秀做法分享，由面到点，逐步铺开。柏经理结合自身经验，通过实际案例为我们奉献了一场精彩的线上培训。

△课程实况

景观施工质量控制流程

第一大点景观施工质量控制流程，提出大的方向，再逐一进行详细解读，前期要注意图纸会审、技术交底与清单问题，加强时间管理制定好计划，中后期主盯景观效果。

△课程实况

景观施工质量控制难点分析

柏路成经理提到自身在项目建设过程中学习到的一点，就是要多与管理单位、设计方进行读图讲图，然后是样板先行以及苗木种植对景观效果的重要性。

△课程实况

景观施工质量控制的阶段分析

第一阶段施工单位交底和施工前准备阶段对图纸进行审查；组织图纸会审、技术交底、清单内容分析；制定施工方案等。

第二阶段施工过程中做好影像资料收集；进行技术核定及洽商；加强施工过程的质量控制；材料管理；建立并落实技术交底制度等工作。

△课程实况

在竣工验收阶段同样不能松懈，落实竣工图绘制，结算资料整理，结算书编制；现场收尾、养护；办理竣工验收、移交手续等工作。

景观施工质量关键点控制

对于关键点的控制，柏路成经理强调了三点：1.重点材料及关键线路材料供给。2.大乔木供给的可靠度及质量水平。3.关键施工工艺，工艺样板引路，工序工艺控制。

△课程实况

景观施工质量控制优秀做法分享

柏经理谈到：“优秀的景观效果一定离不开叠图管理，通过交叉碰撞，问题才能早发现早解决。”随后带领大家学习优秀的材料样板引路、工艺样板以及铺装、水景、景墙等工艺处理。

△课程实况

最后，就本期培训杨志仁总经理作总结分享：本次讲课信息量大，重难点多，需要大家在后期施工建设中将知识点落到实处，实践出真知，吃透学习就能受益匪浅，终身受用。

“景乔学堂”将作为2020年公司课程培训项目重点开展，也期待更多优秀的项目经理为我们答疑解惑，分享经验，咱们下期再见！

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