中梁地产质量问题频出二月业绩大跌不单是疫情掣肘

来源：房产装修家居资讯时间：2020-07-08 14:00

　　出品：中访网财经

　　作者：朱婷婷

　　媒体关注

　　2020开年，房地产业的日子并不好过。面对惨淡表现，部分房企将问题归咎于疫情，例如中梁地产。

　　近期，中梁地产执行董事、地产业务联席总裁李和栗，在接受媒体采访时表示：受此次疫情影响，全国大部分的售楼处关闭，销售回款、土拍市场、开工复工等都基本暂缓，对行业短期内造成较大冲击。

　　2020年2月份，中梁控股合约销售金额约31亿元，环比下滑58.11%；合约销售面积约21.9万平方米，环比下跌69.92%。超过行业平均下降水平。

　　2020年1月6日，中梁地产披露2019年销售简报：2019年1月至12月，集团累计合约销售金额约人民币1,525亿元，合约销售面积约14,851,000平方米。

　　种种迹象显示，中梁地产2月业绩大跌，不单是疫情掣肘。

　　先看业绩，2016年至2018年，中梁地产的合同销售额分别为190亿、649亿和1015亿。从上述数据可知，其2017年-2018年的合约销售额增速分别为241.58%和56.39%。出现大幅下滑。

　　到2019年，其同比增速再滑至50.25%。

　　再看净利，2019年中期，中梁地产毛利出现下滑，由2018年同期的27.3%降至24.5%，甚至比毛利较低的绿城，还要低4个百分点左右。对此，中梁地产曾表示，主因期内交付物业项目的土地成本，相较于售价较高所致。

　　与此同时，中梁地产的质量问题却频频出现问题。

　　据媒体报道，中梁地产被认为一直在学习碧桂园模式，在高周转和三四线策略方面尤为接近，其规模的高速增长也得益于过去几年三四线楼市行情的爆发。

　　中梁地产拿地后，其追求奉行“456”模式，即4个月开盘，5个月现金流回正，6个月再投资。

　　据悉，一位不愿具名的中梁员工表示，公司内部奖罚分明，“456”模式是底线，一般都会提前完成目标，如果没完成会从“成就共享”里扣钱，每个项目就像接力跑，从拿地到销售，一环套一环，“没有人拖拖拉拉地干活。”

　　2017年2月27日，中梁项目公司徐州旭鑫置业从雨润手中收购得到两幅商住地块，3月19日项目展厅开放，7月4日取得《施工许可证》。

　　2017年8月1日，中梁落子徐州的首个楼盘开盘仅过两天，该项目在建工地发生施工平台滑塌，造成5死1伤。

　　徐州官方公布的责任事故通报显示，项目公司为完成中梁下达的7月底前预售10万房屋的任务，取得12栋楼的《商品房预售许可证》，通过在施工现场违规搭建临时楼房平台的方式，假冒工程施工形象进度。

　　官方通报还显示，在徐州市规划局只对7栋楼验基，预售面积无法达到10万任务的情况下，中梁员工还用电脑PS的方法伪造公章和公文，伪造市规划局涉及12栋楼的《建设工程验基础意见》，向房管局申请勘验取得预售许可证。

　　但是，中梁地产相较于真正的头部房企，其在质量控制方面，较前者还尚有不及。

　　此外，中梁地产在安徽等地也是投诉缠身。在人民网(603000,股吧)地方领导留言板就有多起关于中梁地产安徽项目的投诉。

　　再向前追溯，2012年前后，民间借贷危机导致温州房地产行业溃败，作为当地最大开发商，杨剑执掌的中梁挺过危机之后，2016年始自长三角三四线城市扩张，随后触角伸向内陆三四线，进而杀入二线城市扫货，三年掠下403块土地，扩张速度惊人。

　　中梁地产“非常善于利用三四线城市棚改的历史机遇”，关键在于，押注三四线棚改的房企众多，为什么中梁能够弯道超车？个中秘密，可能在于其极致的高周转模式、隐秘且庞大的资金池，以及杨剑对于贪婪人性的把控。

　　随着棚改红利逐渐消退，中梁地产销售增速放缓，2019年前3个月，其合约销售额为248亿元，同比仅增长12.2%。

　　杨剑迫切需要敲开香港资本市场的大门，打通上市融资的渠道，减轻负债重压。

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（责任编辑：李显杰）

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