半年228家,房企破产,不能破了义务逃了责任

半年228家，房企破产，不能破了义务逃了责任

2020年已过去一半，人民法院公告网显示，截至6月30日，房企破产数量已达228家。公开资料显示，‪2018-2019‬年上半年，分别有177家和235家房企破产。也就是说，近几年来，房企破产已成楼市一道“别样风景”。

由于楼市调控一直没有放松，特别是融资和限购、限售始终处于紧绷状态，防止房价继续快速上涨。因此，一些实力不强的中小房企，在存量土地开发完毕、新的土地又无力摘牌的情况下，只能通过破产的方式，退出市场，减轻负担、化解风险。

问题的关键在于，由于房企大多通过融资、特别是银行贷款发展起来的，无论规模大小，债务和债权的关系都是比较紧密的，资产大多是办公楼、存量房等房产以及汽车等固定资产，真正的现金流并不多。也就是说，破产过程中银行等债权方，很有可能只能获得一些房产等补偿，且价值远达不到债权金额，损失是必然的。

这就带来一个问题，几乎所有的开发企业，在经营过程中，市场比较火热时，都通过一定的方式和渠道，将盈利获得的资金转移到其他地方，或购买了私高档人住宅，或将资金转移到子女名下，有的则把资金转移到了国外。而企业名下，则没有多少实实在在的资产。即便有资产，也都通过抵押等变成了债务。如果轻易破产，就等于让银行买单，造成国有资产大量流失。为什么房企都愿意选择破产，原因就在于，该转移的资金和财产早就转移，已经不怕破产了。不然，不会有这么多房企愿意选择破产。

既然如此，司法机关在受理房企破产时，是否应当采用追索机制，对列入破产范畴的房地产开发企业，将其从成立到现在的经营情况，委托中介机构进行一次全面的排查，看看有没有转移掉的资金和资产，特别是转移到国外的资金。因为，只要是2003年以后成立的房地产开发企业，没有一家不是赚了大钱的，也没有一家不享受过楼市暴利带来的利益。如果不能将前后对照起来进行调查与了解，就会形成利益归个人、风险归银行的局面，发生国有资产大量流失的现象。

事实也是，在房地产市场中，存在着很多穷庙富方丈的现象。这些享受了开发暴利的房地产开发企业，在市场即将步入平稳期时，就已经开始转移资金和资产，就开始掏空企业，将资金和资产转移到公司之外。在这样的情况下，破产对债权人就会形成极大的伤害。尤其是银行，会遭受重大损失。只有将转移的资金和资产追回来，才能减少银行的损失，减少债权人的损失，包括施工单位等普通债权人的损失。

不仅如此，房地产开发企业破产以后，其开发的小区和房产，配套没有到位的，存在质量问题的，甚至有安全隐患的，如何解决后续和遗留问题，也是需要司法机关在对房企实施破产时予以充分考虑。如果能够将被开发商转移的资金和资产追回来，还应当建立相应的遗留问题解决资金，专项用于小区或房子在建设过程中可能留下的问题与隐患。不然，会引发许多矛盾和问题。

对已经难以生存的开发企业实施破产，是一种解决问题的思路和办法。但是，一定要依法进行，要对可能存在的问题和漏洞进行修补，决不能让开发商拿着巨额利益把矛盾全部推给政府和债权人。尤其是地方政府，不能因为减少矛盾，而眼睁睁地看着开发商拿走巨额利益、政府来为开发商守摊、为开发商化解矛盾。即便为开发商守摊与化解矛盾，也必须让开发商尽到一切责任和义务之后。

我们更希望看到的是，面对房企选择破产来化解企业矛盾，应当更多的让房企选择重组，让大型房企对陷入困境的中小房企进行兼并。虽然难度比较大，大型房企不大愿意兼并中小房企。但是，只要中小房企手中有地，大型房企还是愿意接手的。大型房企接手中小房企后，不仅债权人利益能够得到保证，后续的遗留问题和矛盾也能得到妥善处置。否则，会发生很多矛盾，会带来许多问题。如果存在转移资金和资产现象，应当首先由司法机关追回资金和资产后，再通过协调选择重组方，最大限度地减少破产。

随着市场日益规范，特别是“房住不炒”定位的进一步确定，中小房企的日子会越来越难过，房地产市场的新一轮洗牌也将全方位进行。但是，洗牌决不是破产，更多的应当是兼并重组。只有规范意义上的兼并重组，才是房地产市场洗牌的最佳途径。对纳入破产范畴的开发企业，决不能容忍转移资金和资产现象的存在，必须进行全方位的调查与了解，确保不发生国有资产流失现象。

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