四大上市家纺企业2019年平均营收增速不及5%

日前，各大上市公司已陆续发布2019年业绩情况。截至目前，家纺行业除了尚未发布2019年财报的孚日股份外，罗莱生活、梦洁股份、水星家纺和富安娜均已发布2019年报。

搜狐焦点家居统计，四家家纺行业上市公司2019年净利润共计14.54亿元，同比增长0.48%，业绩增速明显收窄。2019年，家纺行业受到成本费用压力以及国际形势不稳定因素的影响，行业效益下降，面对行业竞争激烈、购买渠道多元化等挑战，家纺企业能否走出低谷顺利解决“当下之难”?

三家企业营收净利双增  四大企业平均营收增长仅有5%

从四大家纺上市企业披露的年报数据来看，四大头部家纺企业2019年营收共计132.55亿元，较去年增长3.9%，平均营收增长不足5%。罗莱生活、水星家纺和梦洁股份实现了营业收入和净利润双增长，分别营收48.6亿元、30.02亿元和26.04亿元，梦洁股份涨幅最大达12.8%；净利润方面，三家企业分别实现净利润5.26亿元、3.16亿元和0.85亿元，水星家纺净利润增幅超10%。

富安娜是唯一一家盈利和净利润双下滑的企业，2019年营收同比下降4.44%至27.89亿元，净利润同比下降6.72%，但净利润5.07亿元仍位居四家企业的第二位，仅次于罗莱生活；从细分品类来看占富安娜营收97.16%的纺织类产品2019年营收减少3.87%。

富安娜在年报中表示，业绩下滑的主要原因是公司在2019年主动调整经销商渠道，进行管理革新，容忍经销商短期进货效率，帮助经销商去终端库存，帮助其提升自身利润，净利润率最高的经销商业务收入出现阶段性下滑，同期相比下滑约27%，导致公司2019年净利润下滑的幅度大于营业收入下滑的幅度。

加快探索新渠道模式  家纺企业新零售加码

从榜单数据看来，罗莱生活在2019年表现突出，营收和净利润均位列榜首；梦洁和水星家纺在单项上表现也不俗。纵观四家企业2019年成绩单不难发现，渠道创新与发展仍是当前提升家纺行业核心竞争力的关键。

罗莱生活2019年业绩分析显示，公司在2019年以罗莱品牌为主推进零售转型战，在新渠道建设上探索购物中心的盈利模式，在保持天猫、京东、唯品会等传统电商渠道的发力外，积极布局社交渠道，品牌社群、品牌裂变小程序、品牌直播等。

营收同比增长最多的梦洁股份2019年持续推进三四线和重点社区下沉，重点布局“轻小快”的智慧小店，报告期内公司新增终端超过1,200个，其中智慧小店949个；集团旗下的家居垂直领域的社交电商平台——一屋好货实现了线上云店与实体店的有机结合,打破线下门店受营业时间、产品展示空间以及销售地域等限制，赋能线下终端，不断迭代，成为终端门店重要的流量入口。

图/梦洁“一屋好货”官方商城

取得净利润同比增长最大涨幅的水星家纺则表示：“报告期内公司充分发挥渠道优势，业务继续取得稳健发展。”据了解，水星家纺一方面通过实施“直营渠道建设”募投项目在合肥、无锡等地增设全资子公司，增加了直营渠道的销售收入；另一方面，通过移动管理平台--水星超级导购让全部门店的员工能够随时在线学习产品知识、店铺管理等技能。

富安娜则加大了各区域各区域市场的私域流量建设方面的投入，从客户管理、爆款商品、门店结构、营销模式、系统配置、思想打通等方面进行了提前的布局，并于2019年重新构建电商平台运营构架，进行多品类产品的精细化运营，快速进行电商供应链改革，取得了电商平台的销售规模同比增长约21%的好成绩。

争相进军“大家居”  家纺企业表现分化转型成效待考

家纺行业由于进入壁垒较低、产品同质化较严重，行业整体集中度较低；随着电商平台的崛起、人工费材料费的上涨，家纺产品价格不涨反跌，竞争进一步加剧。为了走出行业困局、寻找新的利润增长点，家纺巨头纷纷将眼光投向利润空间和发展空间更大的“大家居”产业链战略。

2013年，富安娜率先提出“大家居,小宜家”的转型构想,并在2016年落地,推出“美家”全屋家居业务条线，同年7月富安娜第一个大家居体验馆面向外界试营业。截止2018年末，转型两年的富安娜共计开业美家旗舰店12家，与此前提出的“门店数量要在2018年末达到20家”的目标差距较大，富安娜表示家居业务成为战略储备业务，公司对其预期要求并不高。搜狐焦点家居获悉，2019年富安娜的家具产品营收大幅下滑高达20.52%，出现该品类发展乏力的现象，美家旗舰店的数量和规模在年报中也未提及。

图/富安娜美家全屋定制系列

2015年末，罗莱家纺更名为“罗莱生活”，公司主营业务由以家纺产品为主扩展到涵盖家纺、家居、厨具、洁具等在内的日常生活的各个领域。年报数据显示，虽然2019年罗莱生活家具品类的收入占比从前一年的16.83%提升至17.85%，家居营收同比增长7.10%，但公司拟终止实施“全渠道家居生活O2O运营体系建设项目”，2.05亿元的募集资金将全部用于线下家居生活馆建设。

对于此项决定，罗莱生活表示：“在项目实际实施过程中，市场环境及消费习惯发生了较大变化，消费者对线下全品类家居馆的模式接受度相对不高，公司前期已开设的全品类家居生活馆在实际运营中未能取得理想效益。”

相比于前两家企业在大家居市场的不温不火，将转型重心放在家居服务上的梦洁则在转型的路上激流勇进。近年来梦洁展开大管家、星生活广泛布局，重点突出洗护服务，截止到19年末，梦洁“七星洗护”在全国已建立了6家高端洗护工厂，满足顾客对高端家纺、衣物的洗护及奢品的保养需求。在2020年战略发布会上，梦洁股份董事长姜天武明确表示：“公司将以家纺为主体向高品质家居生活服务全方位升级，洗护服务有望持续增厚公司业绩。”

图/梦洁七星洗护智能洗护工厂

（作者：周若瑾   出品：搜狐焦点家居）

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