远洋集团成立27周年

惟其磨砺 始得玉成

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  今天，2020年6月12日，是远洋集团27周年的司庆日。站在2020年的时点上，这一天既平常，却又如此不同。

  对于中国而言，这是即将迎来决胜全面建成小康社会的第一个百年奋斗目标的关键之年；但一场突如其来、席卷华夏的疫情却影响着前进与发展的步调。虽遭遇冲击与挑战，但中国在疫情防控的同时迅速恢复经济发展，奋进的脚步更加坚定。

  在远洋的故事中，我们会发现，这家企业的成长始终与国家发展息息相关。在2020年，远洋集团正迈进自己新的战略发展期，虽万般艰辛，但愿景已定，唯有在危机中育新机,于变局中开新局。

  惟其磨砺，始得玉成。

一

  早春二月，北京依然寒风料峭。

  2月17日，远洋集团迎来庚子新春后疫情防控下的首个复工日。一周之后，集团网络经营管理会启幕。其中一项重要的内容，是宣贯集团五期战略。来自罗兰贝克的房地产专家刘羽详细解读了这份面向未来的思考和研究成果。

  五期战略最为关键的词汇是“聚焦主业”，面对房地产市场在未来5-10年稳定的市场规模，远洋新战略的视角将聚焦开发主业，寻求有质量的规模化发展。当前各城市的政策呈现分化趋势，行业同质化竞争加剧，如何在分化中找到重心，在同质中寻求差异，这确是需要思考和着力的问题。远洋给出的答案是：聚焦主力市场，打磨主力产品，打造主力团队。

  另外一隅的不动产开发运营等，则以战略储备业务的姿态，逐步形成不动产开发运营的成熟模式和体系，并在商业运营和资产管理聚焦关键能力培养，以形成远洋在不动产领域的一体化解决方案和平台，在提升品牌影响力的同时，赋予更多的战略业务拓展的空间。

  在这个特殊的年份里，远洋开启了自己的新战略的元年。

  远洋的脚步是迅速的，各地复工复产的比例在短期内已超过90%。而五期战略的实施，也正在悄然进行之中。

  6月10日，远洋司庆日的两天前，就在因疫情备受关注的城市武汉，远洋华中开发事业部揭牌。正如同武汉这座英雄城市凤凰涅槃、浴火重生，华中开发事业部也在最艰难的地方开启自己的发展路径。

  红绸飘落下，是远洋关于全国布局与区域发展的战略思考，巩固京津冀和环渤海的基本盘，同步加强“南移西拓”，将凝视的目光聚焦到深具潜力的长三角、珠三角、中部、西部地区。这与国家战略极为吻合，“长江三角洲一体化”、“粤港澳大湾区发展”、“长江经济带发展”、“成渝双城经济圈”……循着中国对经济版图的全新规划，远洋未来发展无疑也有了更多的成长空间。

  这不仅是规模化发展的现实需求，也是未来挖掘新的增长点的前瞻判断。

二

  3月6日下午，中房协内装委、乐居财经与新浪家居举办了一场专家连线活动，解读疫情下住宅的健康问题。远洋健康建筑研发中心刘宇钏直言，健康建筑的发展应该以人为本，形成内外兼修的健康品质。

  就在他接受连线采访不久前，远洋刚刚发布了《办公及商业建筑集中空调及通风系统疫情防控指南》，成为远洋在健康住宅领域上持续探索的新成果。

  五期战略提出“打磨主力产品”，将以刚需和改善性需求为主要产品类型，而差异化的思考，是赋予产品更多的健康元素。远洋将通过体系内不断强化客户研究、对产品线及进行要素固化，保证产品品质和健康落地。

  为民筑宅，是远洋对人民美好生活追求的呼应和关照。远洋显然读懂了民众所需和市场成长的密码，而疫情让中国对健康产品有了更多的理解和期待。远洋坚守初心，就是通过持续提升产品的设计、研发、施工、建造、装修、服务、运营等综合能力，以“健康”作为品牌及产品内核，持续为民众带来优质的健康人居体验。

  4月22日，远洋健康日，远洋集团发布《2019年度可持续发展报告》。其中有这样一番解读：“‘建筑•健康’的本意，就是通过企业的努力，为民众构建起完整的健康生活体系。”

  2015年，远洋正式提出“健康”的价值观，并最终成为品牌理念。为此，专门成立了健康建筑研发中心，着手研发适合中国人生活方式的健康标准体系。自2018年起，远洋集团在全国近70个项目3986组实践数据基础上，迭代升级并正式发布既尊重国人的生活习惯又带有国际化基因的健康建筑标准——《远洋健康建筑体系1.0》并持续迭代，落地健康建筑体系项目共计75个，逾1240万平方米。

  打磨主力产品，赋予产品健康、环保、节能、绿色，不仅是居者关注的内容，更是如远洋这样的企业具有鲜明符号意义的价值所在。五期发展战略对愿景的描述，定位于“建筑健康和社会价值的创造者”，正是远洋多年来“建筑·健康”理念的延续与深化。

三

  4月30日，五一劳动节前夕，远洋集团高层连线湖北武汉的当地员工，场景十分感人。当视频连线到远洋椿萱茂的武汉高雄路养老中心时，所有人都看到了这样一幕：因养老机构情况特殊，这里的同事目前仍然身着厚重的防护服。

  回望三个多月前疫情爆发初期，高雄路椿萱茂居住长者年龄大、基础疾病多、免疫力低下，属易感人群，防控难度极大，防疫物资也十分紧缺。在集团总体协调下，在汉各单位纷纷行动，紧急调度各类防疫用品、生活物资、新鲜蔬菜，全力驰援椿萱茂。高雄路养老中心的团队，身处疫情核心区域，他们战胜了对疫病的恐惧，克服了无法想象的困难，保障了所有居者的安全，的确是当之无愧的“远洋最美逆行者”。

  一场突如其来的疫病，让远洋人表现处惊人的精神力量，信心、勇气、执著、担当、坚强、豁达、乐观、协作……成为企业最宝贵的精神财富，也践行了五期战略提出的“责任、共享、健康”的新远洋文化。

  这是远洋人的责任与担当、胸襟与情怀。

  远洋集团400客户服务平台，坚持以客户服务为核心，以客户满意度提升为结果导向，,通过24小时全天候运营,为客户提供一站式服务，力求成为客户贴心的“大管家”。

  远洋亿家物业，承担了全国50余个城市、400余个社区、百万民众的日常安居。在这场疫情的考验下，守护着无数居者的健康和安全。

  远洋之帆公益基金会，多年来引领健康公益，为家庭贫困的孩子提供力所能及的帮助，为中国老兵给与照料与关爱，同步涉足环保、慈善等相关领域，履行社会责任，传导健康理念……

  在下一个五年中，远洋延续过往，会将“责任、共享、健康”的文化观传递至更多角落，构建健康企业、健康团队、健康员工的企业和谐关系；开拓人的健康、建筑健康、环境健康三位一体的可持续发展的道路。

  惟其磨砺  始得玉成。

  远洋将坚守初心，心怀敬意，向新时代呈交最好最美的答卷。

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