泰禾黄其森再发声:欠债太多没钱吃老本,要站起来保交楼
今天还能看到泰禾黄其森发声的新闻,我不知道是好事还是坏事。6月份的时候刚刚听说,昔日的千亿房企ST泰禾被要求强制退市。不过在一些专家看来,泰禾股票早已失去融资功能,退市与否其实对公司影响并不大。
从“黄董”的桌签看,这应该是泰禾的企业文化,很少见到桌签不直呼其名的。
想当年,2017年泰禾销售金额超过千亿,2018年达到1300亿,连续两年位居中国房企20强。泰禾集团董事长黄其森,也凭借泰禾上市后的身家,于2015年成为福建地产首富。2020年,黄其森以200亿元财富,排在《2020胡润全球富豪榜》第1001位。
没想到短短几年,泰禾就沦落至此了。就好像当年泰禾也是一夜之间就火了一样,崩塌也是一瞬间的事。
这次不分析泰禾为何沦落至此,每个人都能说上几个理由。比如激进战略下,高速扩张带来的高负债,让泰禾集团从2020年陷入流动性危机,也算是最早出问题的一批房企。出险至今,泰禾集团债务重组也没有明显进展,最终走向了退市。
我们主要看看如今的泰禾董事长黄其森到底是一种什么样的态度呢?
2022年3月,泰禾一纸公告宣布了实控人黄其森被带走协助调查的消息。长达8个月的配合调查后,黄其森回归,并且火速“复工”。黄其森甚至喊出“绝不躺平、努力自救”的口号,那么泰禾集团能否因为这样的行动成功走出困境呢?
2023年7月6日,据泰禾集团官微消息,董事长黄其森日前在集团半年工作会上提到,“我们没有本钱吃老本了。如果保交楼不解决,我们连生存的权利都没有了。”
“两年前我们就说,交房虽然迟到,品质不会缺席。原来可能有各方面因素,导致交房延误,我们错了,只能用品质来表示我们诚意和歉意。做好服务,就是要沉下来,就是要‘做孙子’。我们‘欠债’太多,要一项项为业主解决。泰禾能不能站起来、活下去,就是要保品质,不能找理由。”
黄其森的认识还是挺深刻的,经历了这几年的摔打反思肯定是有的,他只是感叹“不是说解决方案有了、纾困资金来了就行了。”
黄其森对保交楼的决心是有的,但信心还是来源于政策的支持,“保交楼的前提是复工复产,但是现在大环境看销售情况不好,市场信心欠缺。我们也希望市场能给我们一些时间和更多信心。我们也希望能有更多针对性的政策出台。”
其实,现在市场的信心到底该由谁来给?购房者一方面看着开发商保交楼不能将口号转化成落地的实际效果,这是信心恢复的重要力量。而另一方面开发商又在指望着经济的恢复以及政策的施救。
购房者看开发商,开发商看政策,所以问题抛给了政策制定方,这也是最近不少专家呼吁救市的原因所在。
黄其森表示,“我们不但要活下去,还要站起来,还要可持续。未来,百分之八九十的房企被淘汰出局,是非常正常的。要想生存,必须加强企业队伍建设。要做好保交楼、保品质、保员工薪酬三大重点工作。”
前不久地产大佬冯仑也曾说过类似的话,“房地产住宅市场进入到了一个减速、减价、减量的时代,未来3-5年,90%住宅类开发商会被淘汰掉。这些企业也不需要救,也是一个正常变化。”
看来房企已经看淡了生死,在追求“活下去”的当口,寻求“站起来”实属不易。黄其森说就算是二次创业吧。
出险房企唯有自救,指望别人肯定行不通,但非要追究责任,我只想说,时代成就了黄其森,同样也是时代将其拉下马。黄其森自然有黄其森的问题,但就整个行业来看,黄其森只不过是冰山一角,现在还剩几个稳健的没有出险的大房企?这是值得反思的问题。
当房地产经历时代换挡的同时,我们还能重走老路吗?我们已经错过,就不能再次错下去。但问题已经出了,负责到底是负责任的唯一表现。
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