对话霍尔茨木门·家居 探寻2023发展门道!
2022年被公认为过去三年最为艰难的一年,求稳成为众多家居企业的主旋律。但这个T型门企业,却仍保持着平稳增长。
2023年被认为是一切向好的一年,但这个T型门企业却有着自己的冷静与客观。“2023年,我们的目标仍是保持稳定增长。”深入了解市场动态、消费者需求变化,以自己的发展节奏、竞争优势,坚定前行。
他就是北京霍尔茨家居科技有限公司(以下简称“霍尔茨木门·家居”)。
近期,网易家居《主编走一线》栏目走进霍尔茨木门·家居,网易家居执行主编张璐对话霍尔茨木门·家居品牌总监管玲超,探寻2023年霍尔茨木门·家居“小目标”背后的发展门道。
霍尔茨木门·家居品牌总监管玲超(右)、网易家居执行主编张璐(左)
2023实现“以尊重为核心的产品+服务”
三年蛰伏,伴随着市场经济回暖及国家各项稳经济促消费政策的逐步落地,2023年家居建材行业也迎来发展拐点。但过去的第一季度行业并没有井喷式爆发。
“虽然2023年一切向好,但是由于消费者的保守消费与安全感建立,第一季度的业绩并未向多数行业品牌预测的实现较大增长,而是处于持平的状态。”管玲超告诉网易家居,“但从4月开始,我们的材料也好、工程也好、零售也好,都开始回升。有望在7月份把第一季度下降的拉平。”
相关资料显示,行业生态或将在2023年下半年迎来新一轮发展周期。业内各品类企业也动作不断,产品升级、服务升级、跨界影响等屡见不鲜。
对此,2023年初霍尔茨木门·家居就提出新的发展战略——实现“以尊重为核心的产品+服务”。
管玲解释道,站在营销的角度来讲,人与人之间最舒服的状态就是彼此尊重,我们就把尊重融入到了终端服务和企业内部经营上。
对外,霍尔茨木门·家居尊重每一位合作伙伴—经销商,帮扶他们在终端能够很好得活下去,活得更好;尊重每位消费者,尊重他们的需求,为客户提供符合他们需求的空间解决方案和创新营销方式。对内,生产链、销售链、服务链等各环节之间秉持一种相互尊重、相互服务的态度,内部流程会更加顺畅。
霍尔茨木门·家居品牌总监管玲超
全产链助力“以门为核心的门墙柜一体化发展”
作为国内T型门首创者,从2002年引入德式T型门起,霍尔茨木门·家居就不断在工艺与功能的创新方向上深挖,坚持以“尊重”为核心,从产品原材料的采集、生产线加工,到销售、售后服务等各方面尊重消费者需求,在呈现美好家居更多质感和品质的同时,以德式精工深化霍尔茨木门·家居产品印记。
20余年来,霍尔茨木门·家居时刻保持创新意识,依托产品研发力,开拓品牌发展新赛道。从引入T型门到坚持以门为核心的门墙柜一体化发展,始终围绕消费者的需求而不断升级。
截至2022年底,据不完全统计,业内至少有50家知名品牌加码门墙柜,对于前景诱人、竞争激烈的门墙柜市场,霍尔茨木门·家居有着怎样的竞争优势呢?
管玲超坦言,霍尔茨木门·家居的优势是“全产链”。
依托吉林森工集团国企背景与霍尔茨木门·家居的全产业链优势与生产设备优势,包含芦苇无醛防潮板、露水河板材、CPL饰面材料的自主研发、生产与应用,智能工厂的改造等。减少了关键材料外购产生的资源浪费,同时更好的控制品质,快速响应市场进行新品组合的落地。
从原材到饰面,从装饰辅料到木门等木作产品,再从整屋家具定制到软装配套,霍尔茨木门·家居在不断赋予产品新功能属性的同时,也将触角延伸至从源头到成品链的各个环节,实现了完整的产业链生态闭环。
多维度赋能终端升级
网易家居记者了解到,2023年霍尔茨在终端店面也做了升级,从此前的霍尔茨木门升级为霍尔茨木门·家居。
对此,管玲超告诉网易家居,今年最大的计划是根据公司品牌、产品升级,终端店面进行门墙柜一体化升级。我们要把终端这些经销商的店面按照新的SI进行升级,把门墙柜这些产品在终端店面进行展示、上码。稳商和养商是我们今年的重点,提升他们的经营能力、服务能力、设计能力等。
鉴于“以尊重为核心的产品+服务”的发展战略,2023年霍尔茨木门·家居的品牌定位也做了升级,由原来的“尊重您的空间私密”升级为“尊重您的空间私密与个性”。管玲超解释道,私密,即源于霍尔茨木门·家居德式T型门产品差异化带来的强隔音功能;个性,即人性化,符合用户审美、功能需要以及使用便捷的定制家居产品。
在网易家居看来,品牌定位的升级,也契合当下新消费群体的个性化需求的崛起。在营销端、生产端,霍尔茨木门·家居也全面为终端升级赋能。
企业总部与店面联合,积极利用网络营销手段,以直播、主播推荐等形式开展线上销售,为订单增量扩宽了新的渠道。利用联汇、酷家乐等软件,提升销售、设计、生产以及供应等环节的转化效率。
智能制造趋势下,去年年底、今年年初霍尔茨木门·家居永清、北京各生产线进行研究、规划,开展智能设备升级,其中家具生产线自动分拣、分单、识别、包装自动化智能设备已经投入使用,家具生产系统的信息化改造也已完成,北京门厂仓储自动化、门板线条自动化,永清门厂门套生产自动化升级等都为木门、家具产品的一体化发展奠定了更好的基础,不断提质增效。
坚持“以尊重为核心的产品+服务”的发展战略,持续深化“以T型门为核心的门墙柜一体化发展”思路,赋能终端销售,实现稳商与养商的科学规范升级,同步开展招商工作。随着2023年霍尔茨木门·家居“小目标”的一步步实现,相信霍尔茨木门·家居保持“每年稳定增长”的节奏也将水到渠成!
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