艾是董事长李金刚:面对更理性的消费者——打造多品类、多渠道、多网点经营模式
【新浪记者】:我现在所在的位置是北京展艾是展会,非常开心今天可以见到李总,时隔两年再次参加北京展,您的感受如何?
【李金刚】:这次展会让我们非常惊喜,我们彻底能够感受到疫情已经整个结束了,整个行业恢复到一个正常的状态。这次展会我们和经销商展开了线下沟通,所有人都想在今年第一个季度对整年做一个定位,所以他们也是非常关注品牌的发展方向。

【新浪记者】:您认为整个行业的发展方向会是在哪里?
【李金刚】:我觉得行业发展方向也就是消费者的变化,疫情三年以后消费者的消费理念都有一个本质上的变化,变得更加理性,更加理性的情况下会对产品有更高的要求。唯一方法就是我们要换一种模式,以前我们采用单店高利润模式,现在是要采用多品类、多渠道、多网点的模式,网点要多,渠道要多,每一个网点可能是薄利,但是最终汇总到一起能够保持和以前一样的利润率。重新说回来就是从单品单店变成多品类、多渠道、多网点的销售模式。

【新浪记者】:今年有没有什么新的更好的政策带给经销商伙伴?
【李金刚】:这次展会底层逻辑就是我们的多品类经营。多品类我们有墙布、窗帘,然后是多渠道,我们又增加了艾是知色和艾是铂金的两个渠道,这能够让经销商在更多渠道里拥有更多销售网点,最终实现盈利增长。同样因为渠道变多,我们入门门槛也会降低,加盟费最低降到一万块钱,这是我们的优惠。

【新浪记者】:预祝艾是在北京展大获成功,也预祝艾是品牌大卖,谢谢李总。
【李金刚】:谢谢。

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