卖场周刊 | 2022年家居卖场的“自救”之路；居然之家成立家居行业数字化营销联盟

  招商难？客流量下降？2022家居卖场怎么做

  据《2022年建材家居市场发展现状调研报告》显示，2022年以来，国际环境复杂严峻，经济下行压力加大。家居卖场受疫情冲击明显、房地产下行、销售渠道多元化、同业竞争激烈以及房地产商的产业链延伸等因素综合影响下，经营面临困难。

  报告内容显示，“空租率上升，招商困难”是今年家居卖场发展的主要困难；其次则是“客流量明显下滑，成交量显著下降”。此外，“想保持中高端定位，但招商一线品牌入驻有困难”、“促销活动支出增加，效果变差”、“有品牌入驻，但缺少承接的经销商”等都是当前家居卖场发展所面临部分困难。

  面对这些困境，不少卖场选择迎难而上，主动作为，攻坚克难。比如，优化品类结构、品牌升级、助力商户全渠道引流、加强卖场的精细化运营管理、加大线上营销力度，服务升级，打造服务型卖场等。（点击查看更多）

  居然之家成立家居行业数字化营销联盟

  2022年12月30日，在线举行的居然之家新年团拜会上，居然之家董事长汪林朋重磅宣布成立家居行业数字化营销联盟。汪林朋表示，商业进入了数字化、智能化的时代，厂家和卖场如何从利益的博弈关系转变成价值协同的关系，对未来商业模式的成败具有重要意义。基于此，居然之家率先在行业发起并成立家居行业数字化营销联盟。

  据了解，2022年居然之家与66个品牌工厂开展了130场全国性联合营销活动，实现销售96亿元，同比增长12％。

  据悉，此次参与家居行业数字化营销联盟的品牌包括定制、建材、软体、智能、国际五个项目类别，共涉及欧派家居、索菲亚、芝华仕、顾家、慕思、九牧、箭牌、海尔、美的等在内的75家行业一线品牌。未来居然之家也将利用数字化营销武器整合多方营销资源，聚焦零售终端，抢夺增量销售，最终实现价值协同和利益共享。

  红星美凯龙第13届爱家日启动

  近期，红星美凯龙第13届爱家日正式启动，以“生活终将潮向美好”为爱家日主题，刨除繁复的创意表达，回归爱家初心，将视角投诸于每一个看似平凡的家庭，用朴实无华的文字描绘心中举世无双的家，通过全国范围内爱家故事的征集，点亮每一座城市（红星美凯龙全国商场大屏、终端电子屏），掀起一股身在其境的爱家浪潮。

  作为一档由企业打造的品牌性节日，红星美凯龙爱家日走过了十三年，从唤醒爱家意识、探讨家庭相处之道，到传播家居理念、涉及家居方案，主题不断深化；从APP、微电影，到艺术大展、公益活动，表达方式愈加多元。

  居然之家完成换届

  12月24日，居然之家新零售集团股份有限公司（下称“居然之家”）宣布其于2022年12月23日召开了2022年第二次临时股东大会会议，会上审议通过了董事会换届选举多则公告，具体如下：

  居然之家选举汪林朋担任公司第十一届董事会董事长，其第十一届董事会专门委员会委员及主任委员选举结果同期出炉，具体如下：

  战略和投资委员会：汪林朋（主任委员）、王宁、徐重、王永平、李杰；

  提名和薪酬考核委员会：傅跃红（主任委员）、郝健、罗军、王永平、陈健；

  审计委员会：王峰娟（主任委员）、王宁、陈健、傅跃红、霍焱；

  预算委员会：汪林朋（主任委员）、王宁、李发光、李杰。

  以上人员任期三年，自本次董事会审议通过之日起至第十一届董事会任期届满之日止。

  美凯龙：控股股东及一致行动人拟合计减持不超3.41%股份

  12月25日，美凯龙发布公告称，公司于 2022年12月25日收到控股股东红星美凯龙控股集团有限公司(下称“红星控股”)及其一致行动人西藏奕盈西藏奕盈企业管理有限公司(下称“西藏奕盈”)的通知。

  红星控股拟自本公告披露之日起15个交易日后的6个月内通过集中竞价、大宗交易方式减持公司股份共计不超过130,641,980 股，减持比例不超过公司总股本的3%。其中，通过集中竞价交易减持数量不超过43,547,326股，通过大宗交易方式减持数量不超过 87,094,653 股。西藏奕盈拟自本公告披露之日起15个交易日后的 6 个月内通过集中竞价交易、大宗交易方式减持公司股份不超过 18,000,000 股，减持比例不超过公司总股本的 0.41%。

  截至本公告披露之日，公司控股股东红星控股及其一致行动人合计持有公司 2,636,688,647 股股份(全部为无限售条件流通股)，约占公司总股本的 60.55%，其中，红星控股持有公司2,618,081,007 股，约占公司总股本的 60.12%;其一致行动人西藏奕盈持有公司 18,000,000 股，约占公司总股本的 0.41%。

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