思度家居席梦思SSDV30百万“思”董会战略发布隆重召开

  2022年12月6日,思度家居席梦思SSD百万“思”董会战略发布隆重召开。思度家居席梦思SSD董事长梁锦鹏、单元品牌创始人周双、传奇会(传奇动力营销策划)创始人张朝华、单元品牌旗下门店运营管理专家彭松、单元品牌旗下门店运营培训导师贾亚冰等领导和嘉宾出席。本次发布会线上线下同步进行,思度家居全国各地经销商通过线上直播同步参加本次V30百万“思”董会战略发布。

  本次发布会的召开,标志着在口罩时代即将结束之际,思度席梦思SSD正式迈向了崭新的一个台阶。作为软体家居领域的标杆企业,思度家居经历了从小到大,从产品单一过渡到床垫、软床、沙发、家纺等多个领域共同发展的跨越,以新颖的款式,先进的品质深受广大消费者青睐,先后获得“中国绿色环保产品”及“中国名优产品”荣誉称号。为了推动公司在逆境中更好、更快发展,塑造更强核心竞争力,公司举办了本次活动。

  本次战略发布会上,思度家居席梦思SSD董事长梁锦鹏致辞中表示,Y情三年虽艰难,但企业整体经营状况和发展态势依旧良好;为了做得更好发展更快,选择联手门店运营专业机构、门店营销工具、新媒体营销机构、门店活动落地专业机构(传奇会),做好终端营销,为将来打下更扎实的基础。

  梁总强调,2023年是思度家居为终端“全面赋能”的一年,其中全面扶持30个年包销百万的经销商是主要发展战略。首先,工厂将严格把控产品品质、加强产品创新,同时会更多的让利终端,让经销商有更大的空间去成交客户;其次,将扩充工厂服务人员,打造狼性团队,让我们的服务团队以更饱满的激情、更专业的素养、更高效的执行,切实解决我们店面经营的困惑和难题。同时,还特别邀请到行业知名机构深圳传奇动力营销策划公司和单元品牌策划机构旗下的三大机构,多方战略联合,严格终端培训支持、活动落地支持,包括引流和社群营销体系、门店管理运营体系、销售培训体系等核心板块,切实做好“手把手”帮扶,让终端轻松开店,放心赚钱,2023年度包销百万!

  单元品牌创始人周双表示,陪跑合作、包销百万,可能在家具行业尚属首例,思度家居有可能是整个行业内第一个深入经销商门店、做深入的全程陪跑的品牌。之所以有如此决心和底气,一是思度家居从1月到12月每个月都制定了详细的作战计划和操作流程,对甄选出来的30个签约包销百万合作的VIP经销商提供营销方案和落地赋能;二是邀请了众多的导师团,教会经销商如何执行落地方案,并全程陪跑服务。“如果你现在没有办法,如果你现在没有流量,如果你现在不知道怎么做视频,如果你现在觉得成本很高,如果你现在觉得没有业绩……如果你有意向申请加入我们的‘思董会’那么,请向你们的区域经理报备,接受我们的甄选。”他特别强调,凡通过甄选、达到2023年包销100万要求并签约的VIP经销商,可全面享受全程陪跑服务,未能达到年销百万目标的,公司弥补差额。

  传奇会(传奇动力营销策划)创始人张朝华表示,希望通过本次年度战略陪跑合作,强化企业营销的执行和落地,推动思度席梦思SSD团队凝聚力、执行力、上进心的提升,推动团队蜕变,手把手的扶持30家VIP客户门店的业绩蜕变,通过活动系统的导入,结合新媒体运营、门店管理等多方专业机构的赋能落地,真正的实现业绩倍增包销百万的战略落地。

  单元品牌旗下门店运营管理专家彭松表示,一个企业如何帮助更多的经销商和更多的家具人,这既是责任,又是使命!近年来,一些实体经销商感觉特别难做,整体业绩难以提升,大部分呈下滑态势。但现实情况是消费需求并未下降,只是消费渠道和消费习惯发生了改变。思度家居V30包销百万的陪跑战略决策,既是基于对市场“流量密码”、营销方案的清晰掌握,也是对经销商的服务赋能、落地执行。

  思度家居特聘终端成交模式培训导师贾亚冰说道,心无成交数,客来一场空,如何在门店做好销售成交,这是思度家居2023年全程陪跑中的重点,会通过教给店面一套成熟的成交模式,让每一个店面的销售人员都能做好店面成交,并用不同的模式分享、赋能,以不同的时间、地点和形式,教会经销商和导购员如何卖好产品、讲好产品和做到成交、提高客单值,帮助经销商提升运营能力和盈利能力。

  在过去的三年,一场席卷全球的Y情,为各个行业的发展都带来了很大的冲击和影响,家居行业也毫不例外,加上房地产精装拎包、整装定制、电商以直播等新零售的渠道的崛起的冲击,传统家居行业面临着巨大的挑战。面对一系列不利因素影响,创新营销模式、赋能终端成为家居企业发展的关键之一。

  思度家居营销总经理叶胜奇相信,思度家居新的战略、新的模式、新的赋能的落地执行,将会在新的形势下,提升出新的发展高度,实现新的跨越,思度家居V30百万包销陪跑战略将在2022年12月15日佛山盛大起航,敬请期待。

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