运营问道 创赢未来 | 萨米特年度经营规划总裁班(下期)成功举办
9月27日至28日,萨米特年度经营规划总裁班(下期)在萨米特总部三楼多功能会议室厅隆重举行。萨米特瓷砖各区域销售经理、各地运营服务商、操盘手共同参加了本次培训活动。
2022年上半年,建陶行业面临前所未有的新业态、新形势、新变化,进入到了一个历史性的转折点,企业该何去何从?该如何在围城后走出困境?未来破局之道在哪里?萨米特瓷砖身处这充满变数与变局的时代,我们必须在迷雾中保持清醒,通过学习,提升综合运营的水平和能力,在迷惘中建立信心,未来可期。
(中国建材研究院院长张少卿)
继2月份第一期年度经营规划方案总裁班成功举行后,本期萨米特瓷砖继续特邀中国建材研究院院长张少卿担任主讲老师,为大家带去《瓷砖零售逻辑与能力模型》和《零售运营的五个关键点》的课程,晚上张老师还将带领大家进行萨米特《下半年经营规划方案》制作分享与评审。
(国际注册ACI职业沙盘认证讲师、PTT国家认证培训师王长震)
特邀清华大学/浙江大学/中国人民大学客座教授、国际注册ACI职业沙盘认证讲师、PTT国家认证培训师王长震老师分享《非财务人员的财商管理》及关于财商管理的沙盘模拟,并通过“模拟经营”拓展老板、操盘手的财务思维,解读利润从哪里来,如何有效把控资源,在疫情中突围。
财务系统是企业核心的管理支撑系统,既然要寻求突围和破局,业财融合是必须要去“突破”的。王长震老师从实战出发,结合运营服务商、操盘手各自的专业领域、进行财务知识的讲解,让大家从各自的专业角度去理解财务知识,建立财务思维和意识,掌握必要的财务技能。
(积极优秀团队)
(获奖冠军团队)
路虽远,行则将至;事虽难,做则必成!面对多变的市场环境和竞争,我们唯一不变的就是坚持学习,在学习中打开思维,拥抱变化。2022年上半年,萨米特人协同作战,披荆斩棘,在后疫情时代不断革新,下半年,我们仍豪情满怀,将下半年经营规划方案更好地落地执行,寻求转型升级和渠道突破。
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