联手建筑智能运营专家，赋能资产实现保值增值：星河产业能源管控见成效

星河产业专注产城规划研究、产业载体开发运营、产业资本投资、产业实体经营、资产运管管理五大业务领域，为近20城、超180万㎡产业，提供地产全链条解决方案。

作为中国领先产业投资运营商，星河产业集团致力于成为产业内核塑造者，期望以“产·城·融·投”创新运营模式，铸就创新经济新引擎。随着“碳中和3060”战略深入推进，建筑行业数字化需求高涨，星河产业多方向进行建筑运营管理数字化发展的探索。

2021年，与建筑智能运营专业服务商博锐尚格展开战略合作，启动星河产业能源环境管理系统及数据分析项目，星河产业希望借助博锐尚格在智能运营领域的专业经验，通过数字孪生、物联网、大数据及云计算等新一代信息技术的应用，打造集团能源环境数智化管理平台，帮助集团全面掌握能源消耗与环境品质情况。

通过5个月的阶段实施与运营，星河集团能源环境数智化管理平台在深圳星河World园区等多个具体项目上实施落地，集团整体能源管控工作实现了智能化跃进，效率显著提升，全面支撑了星河集团业务创新的需求，实现了升级运营体系标准、做深精细化管理、提升整体能源管理水平，为集团资产增值保值赋能。

需求全面实现：四价值真实赋能资产

项目伊始，博锐尚格对星河产业的能源管理工作进行全面分析，通过周密调查、科学分析，共识星河产业的能源管理需求是实现集约化管理、打破信息壁垒、提升管理一致性。

集约化管理需求：集团项目逐步增多，需要对各项目能源消耗进行集约化管理

破信息壁垒需求：集团管理者对各项目能源利用情况无法获知，信息不透明

提管理一致需求：各项目用能有差异，差异无精细化数据分析

中期通过各种耗费数据的计算测试，双方确认合理运营标准后深入规划制定设计方案，并辅以有效技术措施保障，博锐尚格帮助星河集团搭建能源环境数智化管理平台，实现了四大管理价值，真实赋能资产。

管理价值一：信息透明，管理可控

星河产业现行物业管理采用包干制。因产业与物业管理目标及管理模式不同，无能源管理平台前，产业的管理方针难以有效的传递和反馈，可控性较差，产业对项目的管理状况与管理水平难以知情与量化评估。平台上线后重构管理流程，通过平台获取的真实信息反馈物业管理情况，促进实现管理闭环、管理可控。

管理价值二：精细管理，节能降耗

能耗管理要实现精细化管理、节能增效，必须能够掌握能耗的具体去向。平台上线后，通过信息化管理工具管控、数据挖掘、节能诊断等方法，可以轻松发现能耗漏洞、节能潜力，从而提升项目管理水平，实现节能降耗。

管理价值三：品质监督，客户满意

包干制项目应重点关注运维品质，其中环境品质是重点关注对象，但前继环境品质达标率不尽人意。平台上线后，通过系统可以实时监测写字楼环境品质情况，减少环境超限投诉风险，环境抄表平台第一时间报警协助项目快速定位及解决环境品质问题，集团可以通过平台定期对环境品质进行评估，加强监督与考核，进而提升品质管理，提升客户满意度，赢得口碑。

管理价值四：数据分析，辅助决策

基于星河产业本身的管理特点，参考行业内其他集团的优秀管理思路、常见管理问题，博锐尚格协助商业运营部制定了各项管理标准及指引，建立能源管理、设备运行及品质管理等方面的考核制度，能源环境平台作为工程物业线条的集中管理的信息化平台，为产业总部提供管理抓手。

同时平台上线后，通过准确及时的系统反馈，集团轻松掌握项目的管理水平包括设备运行管理、环境品质管理数据，为后续包干收费、酬金制转型或考核管理提供依据，辅助决策。

能效双向增长：五功能提供切实保障

星河产业能源环境数智化管理平台通过在线监测，自动分析、高频检查、自动预判、AI辅助等五大功能，发现各类能耗异常现象特征、规避漏洞，增强能源与环境管理的可控性，保障运维品质、实现降本增效。

创新能源管理：基于大数据的能耗预算管理模式

平台基于大数据的能耗预算管理模式，结合历史能耗和行业能耗数据，输入面积、气温、时间等相关需求影响参数，通过AI算法制定精准能耗预算；并通过平台实现过程管理线上化，通过跟踪、报警、反馈、评价一系列流程完成审批，大幅增强预算可控性。

创新能源管理：计算机模仿能耗分析师对用能过程的检视

平台基于云计算模仿能耗分析师，检视是否有用能特征异常。从能耗数据视角，通过实时能耗与能耗参照值的对比，检视是否按计划运行及运行规律的明显异常，包括设备启停时段异常及开启时段的运行能耗量异常。

关注品能平衡，加强环境品质的检视

对每个项目安装温度传感器，并纳入管理平台，不同季节设定报警阈值，温度报警及时上报，辅助智能诊断分析，帮助管理者客观掌握并及时解决环境问题，保障环境品质，提升客户满意度。

成果初步显示：项目与集团双向价值

目前，平台已上线深圳星河World园区多个项目。

深圳星河World是星河产业代表项目之一，园区占地约62.29万平方米，总建筑面积约160万平方米，聚焦信息技术产业、高端装备制造产业、文化创意产业、生命健康产业、科技金融产业五大核心产业。项目全部建成后，将集聚超2000家企业，提供7.5万就业机会，创造年产值逾1000亿元，新增税收100亿元。

深圳星河雅宝园区·星河双子塔：国内最高的等高双塔建筑 助力片区多元配套升级

星河产业能源环境数智化管理平台在应用层面，采用“管理体系建立+数字智能管理工具+数据分析服务”的模式，形成基于平台的管理互动，实现合理可控、精细高效、持续量化的智慧能源(600869)环境管理。

平台上线后，星河产业产品管理中心成立能源分析小组，制定了一系列管理节能措施。例如每日对各支路的数据进行检查，对异常用电进行排查，并与BA系统联动，合理的制定设备设施的启停时间，避免管理漏洞和技术缺陷，在保证项目品质的前提下节约能耗。管理团队积极探索加强用能精细化管理，年挖掘节能潜力约86万kWh，减少CO2排放850余吨。

空调末端节能前后对比

整体而言，平台2021年6月份上线后经过半年运行，有力的支持了集团和项目两个层面的实际管理。

项目层

● 能源精细化管理实现，能源消耗真实可控

● 环境品质级跃升实现，品能平衡真实有效

● 工作全效率提速实现，人力成本大幅节约

● 合理大能效评估实现，用能流向全部知情

集团层

● 标准工作流程和方法固化，全国一盘棋

● 集团的统一管控能力加强，管理一条心

● 扫除项目集团间沟通障碍，信息全透明

● 提供决策与管理需要数据，升级有方向

2022：新一轮深耕全面启动

每一个成果都是再出发的基础。星河产业并未满意于现有成果，基于能源环境管理系统的实际运行，已经与博锐尚格制定新一年度的数字化深耕方向：围绕降本增效，管理可控及管理规范化为目标，从资产管理视角出发，打造智能化运营管理新模式。具体实施具体将从体系完善、数字应用与考核管理三个方向展开。

体系完善继续深入

根据实际运行情况，完善标准化管理体系并严格落地执行，重点完善能源、环境品质、设备运行等管理标准及对应周期性呈报材料标准。

数据应用继续深化

数据深化分成四类：加强系统数据质量日常维护，确保数据准确有效；加强物业培训与使用管理要求；基于历史能耗数据，制定2022年合理能耗定额目标，实现用能目标线上化管理；加强能源数据多维分析与应用，持续挖掘管理漏洞与节能潜力，指导节能整改及管理优化。

考核管理继续加强

以深圳星河WORLD为试点，加强基于平台数据及管理标准对物业试行量化考核管理，实现管理闭环、量化评价并逐步推广，全面提高集团对项目的管控能力。

在具体的项目执行强化之外，星河产业还将与博锐尚格一起基于国家双碳政策，进行碳管理方向的探索——理想是从数字化能源管理拓展到数字化能源与碳管理，实现建筑碳排放全景盘点清晰、核算准确，碳排放信息可视化管理，积累碳排放大数据，助力碳排放预测、碳配额与碳交易管理。

全面碳管理未来

结语：未来可期

在国家 “双碳”目标及数字信息技术迅猛发展的宏观背景下，星河产业集团正在深入数字化实践与研究，与博锐尚格展开的能源环境管理系统仅仅是星河产业数字化转型的一个侧面。

不断探索新的方向，以赋能的方式推动集团运营管理变革，一方面用数据驱动业务提升集团管理品质，提升管理效率，实现建筑空间资产保值与增值；一方面挖掘节能潜能，做好节能技术管理和应用，实现绿色低碳循环发展，为项目绿色运营及城市绿色发展助力——星河产业未来可期！

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