中国品牌日，大道恒美荣获“中国超级影响力品牌&公关公司”！

  摘要：以专业助力中国品牌

  近日，由英国知名建筑杂志《BUILD》举办的英国BUILD建筑设计大奖（Build Architecture Awards）重磅揭晓获奖榜单，大道恒美品牌管理被评选为“中国超级影响力设计品牌&公关公司”（Most Influential Design Branding & PR Company）。

  回首6年品牌之路，作为一家专注于品牌战略与定位、品牌形象建设与管理、品牌设计的新型服务公司，大道恒美品牌管理抱持“让世界认识中国设计”的初衷，以「大品牌战略」体系为核心，为60余个知名地产与设计品牌服务，助力并见证多个企业品牌从千万级踏入“亿元俱乐部”，实现从0—1—N的品牌增量。

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  从小事做起，让世界认识中国设计

  回溯2013年8月，一次偶然的机会，在与蓝色光标、罗德公关、奥美等知名的公关公司和广告公司有一些思想碰撞后，还是地产媒体人的朱美乐敏锐地发现，设计行业的品牌和营销根本不在他们的关注范围内。但职业敏感度告诉她，中国设计品牌的价值远不止于前。

  “我希望有机会去帮助一些有梦想、有能力的设计公司，让他们被更多的人认识，有机会成为更知名的品牌，并且走向世界。”朱美乐女士说道。基于此，以成为专业的品牌服务机构为目标，抱持“让世界认识中国设计”的初心及愿景，大道恒美品牌管理于2016年在深圳正式创立。

  6年来，根植在地产、设计和大家居领域，大道恒美品牌管理在追求专业与极致的道路上，坚持以客户的产品力为基础，从每一件小事情做起，把品牌做稳、做安全、做好的同时，让客户变“快”、有价值、有发展。

  与此同时，在不断积累与整合资源的过程中，大道恒美品牌管理通过广泛且有影响力的品牌资源 —— 国际与国内的地产、建筑、景观、室内、家居、家具、时尚、生活、航空、灯光、新闻等150余媒体支持，以及范围涵盖亚洲、欧洲、美洲的90多项奖项资源，助力客户的品牌被市场认知认同。“我们希望成就一些设计品牌，不仅仅实现其商业价值，也助力其在国际语境中，拥有设计的话语权。”

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  以“大品牌战略” ，构建品牌势能

  品牌势能，基于消费市场，围绕品牌的塑造，在品牌体验中让人感受品牌能量。在对品牌体系有着深刻认知的大道恒美品牌管理看来，“品牌的‘势’，来自于对客户的划分、业务的规划、自己与他人的核心差异。如果你的品牌是高势能，你将获得高势能的生意。如果是低势能，你获得的生意也只能是低的。”

  大道恒美B2B企业大品牌战略模型笑脸图

  在媒介生态环境复杂多变的新营销时代下，如何为客户实现高势能品牌建设？秉持长期主义价值观，在运营众多企业品牌的过程中，大道恒美品牌管理始终坚持大品牌战略思维下的系统化方略。所谓大品牌战略（Big Brand Strategy），即将品牌提升到企业发展战略层面的理念。从企业战略层面规划品牌，以全局思维建设品牌，用整合方式来传播品牌，让全员参与来打造品牌，用专业人才来管理品牌。

  2016 BEGIN

  怀着“让世界认识中国设计”的初衷，大道恒美品牌管理应运而生，「大品牌战略」理论在实践中，模型初具雏形。

  2017 Big Brand Strategy

  「大品牌战略」理论模型成型。基于地产与设计领域与B2B业态品牌建设研究，明确定义品牌与营销之间的互动与转化关系。这也是中国品牌界初次对「大品牌战略」进行“模型化演绎”。大品牌战略驱动企业商业价值生长，亦成为大道恒美的使命。

  2018

  大道恒美对「大品牌战略」理论模型进行迭代，并首次公开「大品牌战略」的实战操作体系。

  2020

  大道恒美进一步公开「大品牌战略」核心底层逻辑、商业战略系统。「大品牌战略」的理论与体系化趋于完善，成为中国品牌在全球化品牌发展语境中的一次创造。

  2021 DESIGN TRENDS

  2021年春，大道恒美品牌管理上海公司成立。

  2021年夏，以实现城市品质人居生活为出发点，「DESIGN TRENDS设计趋势」应运而生，该平台以设计为链接，发现趋势、探索产品力，赞颂中国好设计。

  基于大品牌战略的统筹，大道恒美品牌管理首先帮助企业梳理愿景、目标与策略，再基于这些去做品牌策略、宗旨、价值观、文化、个性、识别。对于多业务发展的企业，大道恒美品牌管理帮助其梳理业务与产品，重点去做每一个业务/产品线的目标、市场、价值、特色、理论体系，并达成商业目标。

  与此同时，针对不同体量、不同专长、不同风格的设计公司，大道恒美坚持与时俱进地思考品牌策略、品牌内容、执行方案，从营销环境、内容策划、视觉设计、传播方式和资源配置等各个维度出发，以更明确的战略、定位、形象塑造，来帮助企业树立自身的品牌体系，实现品牌力的构建。

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  定制化服务，驱动商业价值增长

  “每一个企业的发展阶段不同，我们做品牌要给予的条件也是不同的。”在坚持做非标准化的大道恒美品牌管理看来，每一个品牌都是独一，而品牌构建的过程，即是帮助其实现个性、态度和气场的过程。

  六年间，从体系化的战略、完善的资源配置与务实高效的执行出发，大道恒美品牌管理访谈过500多个创业者，服务了地产设计领域TOP50的建筑、室内、软装、灯光类的明星企业，运营和管理近60余个成功的企业品牌，助力并见证了多个企业从千万级踏入“亿元俱乐部”，并在“亿”的单位上实现1—N的增量。

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  “我们致力于解决客户有关品牌的大问题，也做好客户有关品牌的小问题。我们希望让品牌真的成为品牌，让世界认识中国设计。”

  如今，在脚踏实地的前行中，大道恒美品牌管理以品牌建设者的姿态，专心、专业、专注地服务于客户，同时作为理论输出者分享120+篇专业理论与实践指导的品牌干货文章，并持续以线上、线下形式为行业发展提供新时代的全新思维体系，从而不断构建自身影响力，推动行业生长。

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