请回答2022 | 诗尼曼辛福民:凝心聚力再出发,为提升中国美好人居而助力

时间的齿轮不停运转,2021年已成为过去。2021年对于每个家居企业来说,依然是不平凡的一年,在迎接和适应各种不确定性的过程中,逐渐获得进化与新生。

传统流量模式红利渐逝,单一渠道推动模式效能弱化,全渠道建设成为常态;高科技与数字化持续赋能大家居产业未来,推动传统家居制造业变革;跨界融合,整装“爆发”,优势互补的强强联合也在推动着家居建材企业求新创变……

家居企业创新的脚步不停歇。与此同时,我们也见证了家居行业的风云变幻,在疫情、原材料涨价、限电令等因素下,不少企业在困境中寻求转型升级。

回顾2021年,身为企业掌舵者,最大的挑战是什么?2022年,中国家居建材行业将如何发展?企业发展的突破口又在哪里?基于此,在2022年开春之际,网易家居特邀家居行业TOP影响力人物,开启一场隔空对话——“请回答2022”,站在变革的前沿,回溯2021年行业闪光点,展望2022企业新目标!

诗尼曼以18年的定制家居基因,循势而变,革故鼎新,不断为行业发展注入创新力量,就在2021年网易中国家居冠军榜暨拓格奖颁奖盛典上,诗尼曼也荣获多个重磅奖项——诗尼曼家居家居品牌荣获冠军榜匠心质造品牌奖,AI家居获冠军榜先锋创新品牌奖,诗尼曼家居董事长、AI家居创始人辛福民荣获冠军榜时代前行者,辛福民在接受网易家居的采访中表示,2021年,诗尼曼勇敢创新,精彩绽放,取得了骄人的业绩。取得了骄人的业绩,在崭新的2022年,诗尼曼将积极拥抱变化,以新视角、新格局、新思维,开启增长新引擎。

【再见2021】

2021年度关键词:变革、重塑

网易家居:请您用一两个关键词概括诗尼曼家居的2021年,并做简单阐述。

辛福民:2021年,经济环境、行业环境、消费环境都在发生巨变,家居行业原有的驱动增长红利结束;竞争内卷的加剧,进一步提升了家居的增长难度。与此同时,数字化、智能商业汹涌而来,正在急剧变革和重塑行业,增长成了当下最为迫切的企业命题。

面对前所未有的大变局时代,2021年,诗尼曼仍然逆风飞扬,收获了累累的硕果。从产品、技术服务、工艺技术、营销P9、品牌内容等方面肯定了诗尼曼在过去一年管理的精进与韧性的成长。18岁的诗尼曼,脚步更轻盈、健壮、有力,创造了一个又一个新高,颠覆了过去一个又一个的神话。

【你好2022】

2022年度目标:做好自身,立足未来行业走向,开启增长新引擎。

网易家居:2022年,企业的“小目标”是什么?

辛福民:2022年作为承接命运多舛的2021年,是非常重要的一年,面对未来更多未知的变化,诗尼曼认为,只有做好自身,立足未来行业走向,方能从容应对。

2022年,诗尼曼真正成为一个非常稳健又具活力的成年人,并以先见之明的布局,启动“整家定制”年度战略,成立整家定制事业部。六大布局、两种玩法,展开了对诗尼曼2022年在顶层思维设计与底层执行服务的提升与创变。从“促销、展示、销售、产品、信息化、政策、品牌”七大方面全面升级,结合“打法统一、资源聚焦、产品配套”的战略整合,更全面赋能经销商实现业绩倍增。

一个企业要想有未来,必须有开放的心态,拥抱变化才有未来美好的诗尼曼。2022年,对诗尼曼而言,是学习的一年,是开放的一年,是提高认知的一年,是拥抱新的市场变化的一年。我们号召所有的诗尼曼经销商及家人,积极拥抱变化,开动新年的增长引擎。

网易家居:2022年,企业将会有哪些创新之举?

辛福民:产品方面,展望2022年的新品开发,差异化仍然是研发所坚持的主旋律,会更关注细分人群的生活方式,产品开发更为配套公司的营销战略。以用户需求为出发点,不断求异,为用户输出独有的价值,为经销商赢取更广阔的市场。

品牌方面,将聚焦年轻高级感的品牌形象升级、专业有趣的微综艺内容创新、终端抖音直播“大河计划”的矩阵构建、小程序、分享家、企业微信等数字营销工具的全面应用与赋能,为终端输出更多的创意内容与对流量的深度运营,以创新赋能终端的增长。

硬件方面,诗尼曼技术中心、信息中心联合酷家乐对企业设计下单生产一体化数字化改造,完成了重大的突破,并将在2022年全面启用。数字化是未来的大势,把握数字经济的机会,通过便捷下单、引流和转化神器,让数字化的美好理想,照进增长的现实命题。

网易家居:如何看待2022年乃至未来更长时间泛家居行业的发展?企业有哪些机遇和挑战?

辛福民:市场永远处于未知的不确定性当中,但当下的中国,依然处在一个创变、增长、突破的好时代。2022年,诗尼曼将围绕增长去做服务,以开放的心态拥抱变化提升认知,用新的眼光、新的视角、新的格局、新的思维去启动增长的新引擎,整合资源势能,为经销商多维度精准赋能。与经销商、合作伙伴、用户、员工一起,全力构筑一个更健康、更舒适、更美好、更善意、更具想象力的整家未来,用有力的增长回应开放向上的伟大时代!

时间的齿轮不停运转,2021年已成为过去。2021年对于每个家居企业来说,依然是不平凡的一年,在迎接和适应各种不确定性的过程中,逐渐获得进化与新生。

传统流量模式红利渐逝,单一渠道推动模式效能弱化,全渠道建设成为常态;高科技与数字化持续赋能大家居产业未来,推动传统家居制造业变革;跨界融合,整装“爆发”,优势互补的强强联合也在推动着家居建材企业求新创变……

家居企业创新的脚步不停歇。与此同时,我们也见证了家居行业的风云变幻,在疫情、原材料涨价、限电令等因素下,不少企业在困境中寻求转型升级。

回顾2021年,身为企业掌舵者,最大的挑战是什么?2022年,中国家居建材行业将如何发展?企业发展的突破口又在哪里?基于此,在2022年开春之际,网易家居特邀家居行业TOP影响力人物,开启一场隔空对话——“请回答2022”,站在变革的前沿,回溯2021年行业闪光点,展望2022企业新目标!

诗尼曼以18年的定制家居基因,循势而变,革故鼎新,不断为行业发展注入创新力量,就在2021年网易中国家居冠军榜暨拓格奖颁奖盛典上,诗尼曼也荣获多个重磅奖项——诗尼曼家居家居品牌荣获冠军榜匠心质造品牌奖,AI家居获冠军榜先锋创新品牌奖,诗尼曼家居董事长、AI家居创始人辛福民荣获冠军榜时代前行者,辛福民在接受网易家居的采访中表示,2021年,诗尼曼勇敢创新,精彩绽放,取得了骄人的业绩。取得了骄人的业绩,在崭新的2022年,诗尼曼将积极拥抱变化,以新视角、新格局、新思维,开启增长新引擎。

【再见2021】

2021年度关键词:变革、重塑

网易家居:请您用一两个关键词概括诗尼曼家居的2021年,并做简单阐述。

辛福民:2021年,经济环境、行业环境、消费环境都在发生巨变,家居行业原有的驱动增长红利结束;竞争内卷的加剧,进一步提升了家居的增长难度。与此同时,数字化、智能商业汹涌而来,正在急剧变革和重塑行业,增长成了当下最为迫切的企业命题。

面对前所未有的大变局时代,2021年,诗尼曼仍然逆风飞扬,收获了累累的硕果。从产品、技术服务、工艺技术、营销P9、品牌内容等方面肯定了诗尼曼在过去一年管理的精进与韧性的成长。18岁的诗尼曼,脚步更轻盈、健壮、有力,创造了一个又一个新高,颠覆了过去一个又一个的神话。

【你好2022】

2022年度目标:做好自身,立足未来行业走向,开启增长新引擎。

网易家居:2022年,企业的“小目标”是什么?

辛福民:2022年作为承接命运多舛的2021年,是非常重要的一年,面对未来更多未知的变化,诗尼曼认为,只有做好自身,立足未来行业走向,方能从容应对。

2022年,诗尼曼真正成为一个非常稳健又具活力的成年人,并以先见之明的布局,启动“整家定制”年度战略,成立整家定制事业部。六大布局、两种玩法,展开了对诗尼曼2022年在顶层思维设计与底层执行服务的提升与创变。从“促销、展示、销售、产品、信息化、政策、品牌”七大方面全面升级,结合“打法统一、资源聚焦、产品配套”的战略整合,更全面赋能经销商实现业绩倍增。

一个企业要想有未来,必须有开放的心态,拥抱变化才有未来美好的诗尼曼。2022年,对诗尼曼而言,是学习的一年,是开放的一年,是提高认知的一年,是拥抱新的市场变化的一年。我们号召所有的诗尼曼经销商及家人,积极拥抱变化,开动新年的增长引擎。

网易家居:2022年,企业将会有哪些创新之举?

辛福民:产品方面,展望2022年的新品开发,差异化仍然是研发所坚持的主旋律,会更关注细分人群的生活方式,产品开发更为配套公司的营销战略。以用户需求为出发点,不断求异,为用户输出独有的价值,为经销商赢取更广阔的市场。

品牌方面,将聚焦年轻高级感的品牌形象升级、专业有趣的微综艺内容创新、终端抖音直播“大河计划”的矩阵构建、小程序、分享家、企业微信等数字营销工具的全面应用与赋能,为终端输出更多的创意内容与对流量的深度运营,以创新赋能终端的增长。

硬件方面,诗尼曼技术中心、信息中心联合酷家乐对企业设计下单生产一体化数字化改造,完成了重大的突破,并将在2022年全面启用。数字化是未来的大势,把握数字经济的机会,通过便捷下单、引流和转化神器,让数字化的美好理想,照进增长的现实命题。

网易家居:如何看待2022年乃至未来更长时间泛家居行业的发展?企业有哪些机遇和挑战?

辛福民:市场永远处于未知的不确定性当中,但当下的中国,依然处在一个创变、增长、突破的好时代。2022年,诗尼曼将围绕增长去做服务,以开放的心态拥抱变化提升认知,用新的眼光、新的视角、新的格局、新的思维去启动增长的新引擎,整合资源势能,为经销商多维度精准赋能。与经销商、合作伙伴、用户、员工一起,全力构筑一个更健康、更舒适、更美好、更善意、更具想象力的整家未来,用有力的增长回应开放向上的伟大时代!

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