站在新时代坐标上,恒信争做房产强国先行者

当前，“新基建”引领下，都市圈成为稳增长和高质量发展的新引擎。对于房地产行业来说，面临新的机遇和挑战。企业在发展的过程中，必须是一个不断实现自我提升的过程，只有不断历经思想洗礼和组织变革，才能使企业进一步发展壮大，使企业的先进理念聚能核变，推动企业不断走向强大。

潍坊恒信集团也敏锐地看到这场疫情对于行业发展的改变，看到机遇与挑战并存。5月9日，恒信集团召开了4月月度经营分析会，集团董事长张玉强及中层以上干部参加会议。会上对4月份运营总结及5月份集团工作计划进行了发布，人力行政中心总经理吕雪勇对集团各线条岗位绩效进行了总结汇报，对集团各线条优劣者进行了颁奖和颁发警示旗。

2020年是决胜全面建成小康社会、打赢脱贫攻坚战、实现“十三五”规划的收官之年。于恒信而言，也是集团迎接竞争和挑战，力争以更高的质量和更快的速度，实现全省布局战略扩张的紧要之年，做好今年工作具有承前启后，继往开来的深远意义。集团外拓项目肩负着集团战略扩张目标，更需坚实快进；集团内部机制更需要凝聚思想，同心聚力，以保证今年集团战略发展旗开得胜，战略扩张出师大捷。

站在新时代的坐标上，恒信争做房产强国先行者。

会上，董事长张玉强和大家分享了集团“六定”的重要意义，这次“六定”机制，是对大量一线房企的管理方法进行的科学统筹，既符合集团实际，又体现了员工价值。董事长指出，去年的“恒信八德”是集团的精神纲领，今年的“六定”是集团的管理纲领。“恒信八德”与“六定”是集团战略发展的根基，企业做大，根基立稳，要求每个人深入学习和理解，只有钻进去，才能悟入境界。以最好的方式，实现“六定”成果。每一个员工都要珍惜、适应大势所趋的企业变革，做集团战略目标的执行者。以团队、企业的成长，成就个人的成长，以企业的成功成就个人的成功。

正如一个鸡蛋的启示：向内打破是食物,向外打破是生命。企业亦然,向内打破是压力,向外打破是成长。2020年，作为集团战略扩张发展的关键之年，4月份集团取得了复工复产的胜利，但完成全年战略目标，还需各中心、城市/分子公司，进一步强化目标责任，制定流畅的落地目标体系，统一思想，坚定信心，以集团战略思想落实战略目标，以本中心、公司自我目标的达成，实现集团战略目标的达成。

在前进的路上，每一个恒信人牢记使命，担当责任，与企业同一个梦想，同一个目标。以铁一般的信仰，铁一般的意志，铁一般的纪律，铁一般的担当，做集团战略目标的强大执行者！

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