高端家电又添外企“黑马”,汤姆逊进军中国剑指百亿营收目标
据悉,国际电子科技巨头汤姆逊今年8月已正式将家用电器业务引入中国内地市场。未来,汤姆逊中国将依托品牌的百年底蕴,深度整合产业链,布局中国高端家电细分品类市场。对于未来的经营目标,汤姆逊中国区相关负责人透露,将通过10年的经营与努力,使汤姆逊在所有运营的细分品类领域会成为头部品牌,未来10年总营收将达到100亿元人民币。
沿袭全球化经营战略,着眼未来自我突破
或许汤姆逊这个品牌对于中国消费者而言,并不是那么熟悉。根据以往公开资料显示,其与中国市场有关的联系,除了2003年,TCL与汤姆逊组建合资公司—TTE,以及汤姆逊有进入香港市场以外,相关信息寥寥无几。
实际上,在欧洲、北美等国家和地区,汤姆逊早已是家喻户晓的品牌。该品牌是由美国电气工程师学会主席、通用电气公司总工程师、电灯和电力系统的主要发明者埃利胡·汤姆逊于1893年在法国巴黎创立。经过128年的发展历程,THOMSON已成为一家主营家用电器业务、娱乐与多媒体服务的世界电子科技巨头,也是全球四大消费类电子电器产品生产商之一,用户遍布120多个国家和地区。
如今,汤姆逊进军中国市场。汤姆逊中国品牌经营中心总经理李涛表示主要有两方面原因。
一方面是汤姆逊内部积极寻求自我突破的主动战略调整。汤姆逊是一家有着全球化经营战略的跨国公司,但却一直没有合适契机在中国大陆市场大展拳脚,此次以家用电器业务正式切入,正好补全最后一块拼图,为其全球市场份额加码助力。
另一方面,是着眼未来市场的需要。中国市场是全球未来最大的消费市场,在其它地区的高端家电增速放缓,甚至有个别地方出现下滑的背景下,中国大陆的中高端家电却呈现出快速发展势头,并且市场增速逐年加快,处于蓝海市场。汤姆逊此时进入中国大陆市场,满足中国消费者对高端家电的需求,恰逢其时。
洞察新消费人群需求,提供全套解决方案
据透露,汤姆逊现已从产品规划、品牌建设等维度作出精细化规划来进行布局筹备。就目前阶段而言,汤姆逊的策略主要是依托品牌的百年底蕴,深度整合产业链,聚焦年龄约26 - 46岁的居住于一二线城市的主流消费群体,体系性布局新中产人群家庭的四大生活场景——厨房、浴室、客厅、卧室的家电需要,提供满足新中产家庭消费升级需求的系统解决方案。
汤姆逊目前针对新中产家庭的四大生活场景,提供了四套系统解决方案:厨房系统、水处理系统、室内清洁系统、衣物护理系统,涵盖有厨房大家电、厨房小家电、热水器、水净化类、生活电器类、个护健康等6大品类。
李涛表示,随着我国居民生活水平的提高,消费者对家电产品的要求已不简单满足于“质朴好用”,而在品质、舒适、美观等等方面提出了更高的需求。他指出,目前中国中产及以上人群基数在不断扩大,对于家电产品的需求更加清晰,体现在家电产品的购买上,产品选择出现分层,品质、高端等需求逐渐凸显。
结合用户需求和市场竞争现状,汤姆逊从品质、悦己、健康三个需求方向出发,第一阶段主要布局嵌入式蒸烤箱、嵌入式洗碗机、新式红酒柜、多功能厨师机、台式净饮机、咖啡机、扫地机器人、蒸汽拖把等多个细分品类。
未来,在经营良好、拓展顺利的基础上,汤姆逊中国会根据市场需求布局更多的产品品类。
品牌延续百年,入华十年目标总营收百亿
奥维云网数据显示,2021年上半年,整体厨卫市场规模达到726亿元,同比增长25.8%。具体品类来看,以油烟机、燃气灶为代表的传统厨电高端化趋势明显,同时洗碗机、嵌入式一体机、集成灶等新兴厨电持续发力。
拥有百年历史,选择在此时入华的汤姆逊,对中国市场野心勃勃。“对于未来的经营目标,我们非常有信心”汤姆逊中国品牌经营中心总经理李涛直言:“经过10年的努力, THOMSON在所有运营的细分品类领域会成长为头部品牌,总营收将达到100亿元人民币”。
一个品牌能够延续百年并走向未来的秘诀是什么?对于汤姆逊来说,答案可能就存在于其品牌理念之中:“friendly technology(友爱科技)”。
“世界上最负盛名的鬼才设计师”Philippe starck在汤姆逊公司就职期间,提出了从科技到关爱的设计理念。这重新定义了品牌和技术、创新和设计之间的关系。遵循这一理念,他为汤姆逊设计了许多经典产品。
李涛介绍,THOMSON中国也已经与国内知名工业设计公司东方麦田开展合作,一方面,深入理解品牌理念精髓,汲取品牌传承百年的底蕴内涵,便于品牌更好地融入中国市场。另一方面,深刻洞察中国新生代中产阶层消费者的生活习俗、消费模式和习惯,系统研究市场需求,为未来产品战略提供坚实依据。
品牌建设方面,李涛透露,根据平台规划,汤姆逊中国每年会将不低于销售额的3%,持续投入品牌形象塑造和营销推广。“借助官网、自媒体、搜索引擎以及行业权威媒体等渠道,全渠道、系统性的进行品牌认知搭建;通过系列广告投放、宣传推广和创意活动,打造具备代表性的核心形象产品;以品牌VI标准、SI形象、PI系统等为规范,管理和维护统一、完整、系统的品牌形象。”
写在最后:
回归到品牌生意的本身,近年来中国消费者从盲目追求奢华体验的“消费升级”到回归质朴理性消费的“消费降级”起起伏伏,但对于高品质产品的需求和深层次的品牌认同感终归是始终不变的。
新消费群体对价格依然很敏感,同时也追求产品品质与消费体验,在可预见的未来里,想要抓住这些注重品质的新消费群体,汤姆逊这个“有历史”的百年品牌已经着手布局,将为中国消费者带来一个全新的专属体验。
(来源:信息时报)
相关知识
绿城服务杨掌法:2025年绿城服务营收收入剑指500亿
老孙又准备割黑马的肉了?
2020优居研究院游学走进顾家 探究顾家百亿营收的成长逻辑
2021中国国际家居产业发展论坛亚美AM8剑指行业新时代
博西家电集团2020年营收再创新高,稳居欧洲领先
企示录|共建互联 蓝绿双城剑指新生态
金地利润增幅远低于营收增幅 今年销售剑指2800亿
京东家电618“百亿补贴十万爆款”上线,每天击穿底价认知
老板电器2021年营收能否破百亿?
与海尔智家达成深度战略合作!红星美凯龙亮剑中国高端电器第一渠道
推荐资讯
- 1穷人装修3万硬装怎么样,硬装 82025
- 2婆婆对儿媳说的暖心话 婆婆喜 75804
- 3女生戴14号戒指算粗吗 正常 75772
- 400后法定结婚年龄 结婚登记 64409
- 5燃气灶怎么选?跟随方太高效直 53922
- 6男生戴戒指的含义图解 女生戒 31876
- 7克洛斯威墙面定制,约您共度— 20370
- 8杨燕军 | 医院建筑的顶层设 20299
- 9宜家遭遇线下门店业绩下滑困境 20174
- 10广州楼市:公积金贷款常见的误 20142