科恩电器俞锋：为什么三年不要利润？为了建新品牌！

“为了建新品牌，我们可以三年不要利润。”在一次由新浪家居联合《集成厨房说》发起的以打造“幸福厨房+”为主题的座谈会上，科恩董事长俞锋如此说道。

2009年，科恩自购、自置生产线发展三件套，做到了规上企业，成就了在厨电三件套时代中的辉煌。然而随着市场需求的不断变化，如今的厨电行业出现了全新的变化，诸如集成灶、洗碗机这样的新兴的品类，并于行业中呈中高速发展趋势，据中怡康数据显示，2020年集成灶市场规模已达181亿元，同比增长12%。

以品质追求卓越、以创新驱动发展的科恩为紧抓这一发展新趋势，决定将企业发展战略调整为以三件套为基石，以集成灶为重要业务板块，快速进入厨电行业中的一个发展新赛道。同时，这也意味着科恩将重新起步再攀高峰，尽管集成灶行业的山头还不算太高，但是位于集成灶第一阵营的品牌已然走在了前面，作为后来者的科恩自然需要加快追赶的步伐。

稳抓三件套，发展集成灶

据了解，目前科恩专卖店已达2100多家，面对每一个专卖店，每一位经销商，科恩表示将继以稳抓三件套，逐步渗透新兴厨电品类集成灶，让稳固、成熟的三件套和具有新时代特色的集成灶于科恩各地专卖店中呈现出多元化、多品类的产品销售模式，共助企业迈向更广阔的市场。

（科恩电器董事长 俞锋）

众所周知，各行各业都存在着潜在的竞争性，处于增长期的集成灶也不例外，这对科恩来说既是机遇也是挑战。因此，俞锋表示，企业首先要做的就是紧跟消费趋势，潜心研究出具有差异化的优势产品，以优质的产品为企业竞争的底气。

模块化集成灶是科恩系列集成灶的特色之一，模块化使得各个模块相对有序独立工作、互不干扰，布线清晰有序，确保各功能均能以最佳状态工作，整体性能表现及使用寿命大大拉长。另外结构模块化设计，使得产品的拆卸更加便捷，甚至在无需专业人士帮助的情况下，即可自行完成机器的拆装工作。真正实现了后厨房时代以用户体验为中心的人本理念。 

此外，科恩还提出赋予集成灶“智慧化”的概念，对此俞锋如此解释道：“目前各行各业都赋予产品智能化，而我们要研发出区别于智能化的智慧化集成灶，杜绝产品同质化，创显科恩的锐意创新和与众不同。”

科恩将厨房解决方案向智慧化进行发展，解决的是人机、人之间的关系，智慧服务以导航模式进行辅助高效的厨房生活，“简单来说导航不能自己开车，却能最快速地找到达到目的的最优路线。目前我们的产品还停留在智能方面，未来要不断突破实现智慧生活。”俞锋补充说道。

优质的产品对用户所产生的价值，是一个企业品牌力最强而有效的证明。足可见，科恩不计成本大力研发具有差异化、人性化理念的集成灶，不仅仅是为在竞争激烈的集成灶行业中脱颖而出，更是在为建设自身品牌力的发展上增翼助力。

全面建新品牌，多维布局推广品牌

据了解，面对品牌建设，科恩曾发布“五新”战略，即新门店、新团队、新模式、新目标、新未来，开启科恩新十年的发展规划。营造更加适合市场用户需求和高端用户的品牌定位，不仅打造了更加差异化的销售场景，也构建了新的动销体系。

同时优化SI、VI形象，使门店升级最为直观也最能体现品牌的焕新效果，以及革新品牌LOGO、品牌宣传，赋予科恩品牌年轻化、时尚化的感官体验，也会吸引更多年轻的消费人群。

与此同时，科恩还将加强力度做品宣，正如俞锋所言“现在是酒香也怕巷子深。”科恩将继续保持投放组合形式多样化，灯箱广告户外高炮，各大商场LED显示屏等随处可见，全面立体化的将形象展示在消费者面前，释放出品牌稳健发展的积极信号，彰显出雄厚的品牌实力。

目前，科恩电器已再次与高铁达成战略合作，强强联手合作共赢，实力霸屏高铁重量级广告位，随着“科恩号”高铁驶向全国，其企业的品牌影响力也正一起高速腾飞。

创造差异化产品、建设全新品牌形象，无一不需投入高成本和高精力，也由此可见，俞锋所说的“可以三年不要利润，建新品牌”并不是夸夸其谈，在笔者看来，这更是一种塑造品牌、引领企业奋发向上的决心。

全面布局场景化，质创实现幸福+

如果说“五新”对于科恩全局的改造，是战略落地的实操层面；那么提出做行业内幸福指数最高的品牌，实现“幸福厨房+”，并以此为主线贯穿整个下半年，则更像是企业对于厨房空间生活图景的生动描画。

“幸福厨房+”，幸福厨房首先体现在科恩围绕集成烹饪中心和集成洗净中心而构建“一个厨房，两个中心”的厨房场景化布局中。其概念之于产品意义上，以功能和使用动线上，最高效地将厨房问题进行解决。之于发展趋向上，是中国厨房发展的大势所趋，并且，全局域、全品类也将是未来厨电市场的主流趋势。

其次“幸福厨房+”，+的是更多社交互动，更多产品技术，更多产品组合，更多体验场景，更多视觉传递，形成最终的厨房+，让消费者全方位沉浸式体验厨房幸福＋，充分感受科恩产品和品牌的魅力。由此可见，从新而生的科恩，志在打造的幸福厨房，无疑是一个各种科技、服务、人文附加值叠加的美好新空间。

结语：

前十年，俞锋白手起家，将科恩厨电三件套带上了一个高度，后十年，科恩继以三件套为基，开辟新赛道，踏上发展集成灶板块的征途：创造模块化智慧集成灶，焕新布局品牌建设，构绘“幸福厨房+”美好蓝图，一切正如俞锋所希冀的那样：将品牌做出来，传递厨房幸福感，做具有幸福感的品牌，而这也正是俞锋说出“为了建新品牌，我们可以三年不要利润”的原因所在。

（筱悦）

相关知识

科恩电器俞锋：为什么三年不要利润？为了建新品牌！
风雨同舟，继往开来！浙大校友企业家一行强势赋能科恩电器！
科恩电器再创黄金新十年，发布五“新”战略强势出征
新浪家居×集成厨房说 | “质造2021品质中国计划”名企走访团探访科恩电器
勇夺第一 科恩电器双十二超级战报发布
科恩电器再登央视 厨电国民品牌助力大国崛起
京东厨电总经理及北京嵊州商会会长一行莅临十大品牌科恩集成灶总部考察指导
科恩电器连续5年蝉联集成灶十大品牌，未来不可估量！
双11巅峰战报！科恩电器京东旗舰店喜获新品双料四冠王
集成灶十大品牌科恩电器京东双11，荣摘四连冠！优秀