万科点将布阵的题中之义

五大区域变为七大区域;

王海武出任印力集团总裁;

刘肖卸任北方区首，回集团接王海武的班;

一瞬间，万科排兵布阵大调整的新闻引得四方关注。三位高管职责变更，重新划分“五变七”，外界猜测种种。

毕竟，地产黄金时代已经渐远，老大哥的一举一动，似乎能给人一些方向。事实上，外界也希望从万科的举动中解读出背后的想法。

1．

“管理红利时代”

一年前的这句话在此次通气会上被郁亮再次提及。去年至今，万科围绕这句话，做了一系列举措。这一次的重大举动，应该是这句话的又一次实践。

先说区域划分，这次是万科历史上第二次拆分区域，上一次是2020年8月，中西部区域拆分出西北区域。在此之前，万科长期四大区域的格局，已经维持了十年以上。

重新划分后，原有的五个区域调整为七个：

北京区域，包括北京、天津、河北、山西、山东，首席合伙人为原北方区域执行合伙人卢冰；

东北区域，包括内蒙古、辽宁、吉林、黑龙江，首席合伙人为原沈阳首席合伙人林曈；

华中区域，包括江西、河南、湖北、湖南，首席合伙人为原武汉首席合伙人蔡平；

南方区域，包括福建、广东、广西、海南，首席合伙人仍为原南方区域首席合伙人孙嘉；

上海区域，包括上海、江苏、浙江、安徽，首席合伙人仍为原上海区域首席合伙人张海；

西南区域，包括重庆、四川、贵州、云南、西藏，首席合伙人为原中西部区域首席合伙人李嵬；

西北区域，包括陕西、甘肃、青海、宁夏、新疆，首席合伙人仍为原西北区域首席合伙人郭继勋。

更细化的划分，更细致的颗粒度，单个区域管理半径过大，确实与精细化管理不相符合。

与此同时，城市群、都市圈，是如今普遍认同的发展方向。大势所趋，许多龙头房企，都在调整组织架构，比如碧桂园，比如华润。

2．

区域重新划分，新的区域就需要有人领头。

北方区域拆分为北京区域和东北区域，卢冰、林曈分别出任区首。

卢冰本就是北方区域资深的副总，协助刘肖，善于深耕经营性业务。蔡平和林曈都在其负责区域内多个城市担任过总经理，熟悉情况，且业绩名列前茅。

用万科员工自己话说：“可以服众。”

此外，去年年底，万科成立研究与开发专业公会，区域业绩第一的上海区域首席合伙人张海被寄予厚望，牵头负责公会。

这次调整，公会改组为开发经营中心，张海兼任该中心负责人。不难看出，对公会的改组，是万科要让其除了继续承担专业能力建设，还将担负起业务管理的重任。

3.

被视为内阁重臣的王海武此番空降印力，也引来不少关注。最直观的一点，说明万科对运营业务再次加速的决心。

“猛将”“少壮派”是外界给王海武的标签。

他是前万科中西部区域总裁，战绩不俗。有自媒体说，王海武早年在东莞，商业做得不错，可能是区首里最懂商业的人之一。2020年4月7日，被调往万科集团任执行副总裁兼首席运营官。

印力则是万科于2015年通过联合平台收购的商业业务，经过这些年的经营发展，已成为行业规模第二，但其因为定位不够清晰，并未获得市场全面认可。

此番王海武空降印力，据说是其主动请缨，态度很坚决。无论是否属实，对万科而言，这都是一次重要的“破局”之举。“意图非常明显，要让商业业务实现突破性发展。”一位万科人说。

经营业务上有突破性表现，是外界对万科的期待，想必也是万科对自己的期待。

4.

一边是王海武前往印力，另一边，被外界视作北方重臣的刘肖卸任万科北方区域首席合伙人，被召回总部，取代王海武担任集团执行副总裁兼COO。

北方区域业绩压力大是很多媒体关注的点，因此对于此番调整，有人说召回总部也是因为业绩问题。

事实上，看待问题不能片面地着眼一处，相信对行业稍有了解的人都会明白，北方区域的复杂性，可能远远超过他之前的管理能力。

“北京公司总经理已经成为地产行业最危险的职位”， 这是外界对于北京楼市复杂环境的一句形象描述。

对人的重视，一直是万科的标签。麦肯锡背景的刘肖是一个战略驱动型人格，擅长战略研判，关注重点在人和激励机制，喜欢通过组织变革和团队激活方式去完成任务。而杭州、北方的一线经历，又让他具备了一手的作战经验，不知不觉间兼具了“文”和“武”。

站在转型发展关键期的路口，万科总部的确需要以为既懂业务，又懂战略规划的人才。刘肖再回总部，似乎正是人员配置更优化的一次部署。

5.

细剖此次组织人事调整的每一个点，看似都有不同考虑，但连点成线，却可以串出万科点将布阵的整体意图：一边是细化管理，把地产业务进一步做细做强，另一边是加速新赛道，用“创业心态”求经营性业务突破。“两手抓，两手都要硬”，从最终目的来看，都是为了郁亮所说的——“打赢”。

行业进入深水区，万科这艘大船，虽然财务上没大问题，但也面临着地产增长空间见顶，转型突破艰难的现实挑战。作为船长的郁亮，最重要的职责，除了掌舵方向，就是排兵布阵。按照郁亮在内部会上的说法，此次调整只是系列动作之一。如此看来，未来万科还会持续变阵。

郁亮兵法，是否能带领万科在新时期继续打赢，还有待观察。

（免责声明：此文内容为本网站刊发企业宣传资讯，与本网无关。仅供读者参考，并请自行核实相关内容。）

相关知识

智慧家庭的应有之义，三翼鸟要用场景生态来证明
贵阳龙湖天曜八大展点将耀世开放
钟楼街片区改造 片区内3个公共自行车服务点将拆除
万科泰禾拟成立资管公司，万科派驻人员已基本确定
“腾笼换鸟”后老街区焕发新活力
跑道上的万科郁亮：做最充分的选手
以绿色建筑助力碳中和
​你好生活!2020太原万科新品不断,推动城市格局蝶变
我国将实施国企改革三年行动
更好的万科 更懂你的万科城