田明：碳排放的主战场在房地产行业

　　文/杨羚强

　　“碳排放的主战场在房地产行业。”这句话，几乎成为朗诗控股董事长田明在2021年绿建大会上的口头禅。刚刚当选为中国绿建委绿色建筑与绿色金融学组主任委员的他认为当务之急是通过低碳排放观念的普及，减少来自于建筑的碳排放。

朗诗控股董事长田明在绿建大会开幕式上致辞

　　中国的建筑业和房地产产生的碳排放量占全球的13%，国内的总的占比是40%。

　　“如果把房地产看成是个独立经济体的话，它的碳排放量在全球排第三位，第一位是中国，33%，第二位是美国，16%，第三位就是中国的房地产13%。”田明说。

　　打赢“碳战役”的难度不低

　　虽然，通过数据的统计，已经知道控制碳排放的重点在中国的房地产行业。但要在短期内快速实现降低碳排放，难度却一点也不容易。

　　即使是已经在绿色地产领域深耕十多年的田明，也深感任务不轻。

　　“很多高排放的领域，钢铁、水泥、铝、铜、玻璃等等，房地产都是它们的第一大用户，有的超过一半，像钢铁一半的产量是给房地产用的，水泥更是了，玻璃也是。”

　　除了建材建造的碳排放，由于工业化不高，在现场施工、建筑的时候，也存在着大量的碳排放。

　　但这些排放量在整个建筑生命周期里还是小头，更大部分的碳排放，是在建筑物建成以后。根据《中国建筑(601668,股吧)能耗研究报告（2020年）》，2018年，中国建筑能耗约占全国能源总消耗量的46.5%，其中建筑安装阶段的能源消费2.2%，建筑物运营阶段的能耗，占到总消耗量的21.7%。

　　“存量建筑那么大，而且遍布于城乡，面广量大，从一家一户的农村的房子，到城市那么多居民楼、学校、酒店、商场、写字楼等等，那么多的建成建筑你也不可能把它拆掉，拆掉更不环保了，那怎么办？”

　　田明说，房地产领域可以通过绿色采购，倒逼建材企业生产环保建材，降低碳排放；也可以通过装配式建筑等降低在施工阶段的碳排放；可以建造绿色建筑，减少对未来的碳排放；但对既有的建筑，则需要投入资金，予以改造，才能实现降低碳排放的目标。

　　建筑领域减排的“绿色医院”

　　事实上，对不同建筑生命周期的节能减排，朗诗都有非常有效的方案。

　　2016年，朗诗和万科、中城联盟、全联房地产商会、阿拉善等共同发起了房地产行业的绿色供应链行动，向供应链提出了“不绿色不采购”的要求：凡是浓烟滚滚，碳排放量很大、环保不达标记录的企业所生产的钢铁、水泥、铝、玻璃材料，一律不采购。

　　那些环境达标的、合格的，则纳入采购的名单；把环境保护、碳排放、能耗做得特别好的，放到绿色推荐采购。

　　近日，绿色供应链行动委员会召开工作会议，讨论在今年推出黑名单，将高污染、高碳排放的企业，向全行业公布，倒逼供应链企业加快转型升级，进一步降低碳排放。

　　同时，朗诗还是房地产行业内最早从事绿色地产开发的企业。过去十几年时间里，在绿色建筑的开发方面积累了丰富的经验。

　　相比于一般的绿色建筑，朗诗的产品广受欢迎。公司将环保理念，运用于如何设计更舒适、更健康、更省钱、用起来更便利的产品。通过客户价值的创造，朗诗成功地实现了消费者观念的引导，让他们乐意接受朗诗的低碳产品。

　　“客户很喜欢我们的产品，愿意为朗诗的产品支付更高的价格，这个售价的超出，足以把我增加的成本覆盖掉，所以我赚钱的效率高于普通的其他企业。”田明说。

　　正因为上述原因，朗诗的产品不仅在消费市场受欢迎，在开发商中也广受欢迎。过去几年，朗诗大规模推出了小股操盘以及代建业务，选择和朗诗合作的企业数量因此日渐增多。

　　让老房子减排的“外科医生”

　　朗诗对房地产领域的节能减排贡献，不仅仅在于新建的楼盘。公司还通过对已经建成多年的存量建筑进行绿色改造，实现建筑领域的节能减排。

　　在这个领域里，朗诗这个“绿色医院”有一个“外科医生”——朗绿。

　　后者曾经在上海进行过一次对存量改造的实验，将购买的建筑改造成为上海绿色中心，把里面所有的暖通设备、所有的新风设备全部做了一个更换，更换成一个高舒适度、低能耗、高能效的设备。做了一些能源替代，比如在顶楼加了一点光伏板，又用智能云平台对能耗的监控动态调整，通过外部的气象站数据和里面的实时数据来进行运维上的节能，并进行了整体超低能耗外维护的改造。后者的碳排放因此大幅下降，能耗比以前降低了30%，是上海全市写字楼平均能效的35%，还因此获得了上海长宁区的专项奖励。

　上海朗诗绿色中心

　　朗绿科技创始合伙人、副总裁、执行董事谢远建说，朗诗、朗绿在既有建筑的改造技术上这几年是做了着重的研究的，老建筑要达成比较好的节能减碳的效果，对科技的依赖性会更高。

　　根据他的介绍，朗诗的绿色科技是整个朗诗控股里的绿色引擎，是绿色技术大后台，同时朗诗绿色科技也在向第三方，包括房地产商、包括公建的投资人，提供全面的、低碳的、节能的、健康的、环保的各种解决方案。

　朗诗控股绿建大会绿色科技展区

　　朗绿每年在绿色建筑领域的研发超过6%以上，大概是3倍于平均的上市公司的研发投入占比，占到毛利润的20%以上。

　　谢远建说，朗诗控股旗下的很多事业部有些研发绿色科技的东西都是委托朗绿科技来帮助实现的，因此实际研发的投入要超过毛利的20%。

　　如此多的研发投入中，有相当比例用于存量建筑的改造。朗绿科技CEO申乐莹说，存量建筑改造领域，朗绿科技有非常广阔的市场。首先，节能本身是有经济效益的。在朗绿提供的既有建筑的节能方案中能耗是可以计算成经济价值的，比如用电量就会降低65%。

　　另外，对存量建筑的改造，还能产生非常高的客户价值。比如通过改造，可以让住宅变得更舒适，更健康，更智能化，更省钱；会让写字楼的办公环境实现更低的能源消耗，另外也会获得一些标准认证。

　　在国家的绿色减排任务和目标提出后，很多国企、地方政府，也从经济和响应双碳战略双重角度考虑，积极推动了存量建筑的绿色改造。

　　减少建筑碳排放的障碍

　　虽然，包括朗诗在内的绿色地产企业已经拥有了一系列解决降低碳排放的方案。但要大面积推广仍然有不小的障碍。

　　其中之一就是限价政策。以朗诗为例，虽然朗诗的产品广受消费者欢迎，但在严格限价的市场上，这一产品的溢价却很难实现。

　　田明坦言，现在绿色建筑推广最大的问题是限价，在土地价格跟房价之间剩下的空间非常小。要实现更低的运营碳排放，提高房子的节能效率，让里面的空调、设备、新风这些装置更先进一点，就需要增加更多的成本。

　　除了限价问题，没有一个能够得到公开认可的碳排放计算规则，以及根据这个规则进行统计，并得到全社会认可的机构，也是绿色建筑推广的难题。

　　田明说，房地产企业也可以向特斯拉那样，通过碳交易实现盈利。

　　但是前提是建筑的碳排放，可以得到计算，并且计算结果得到公开认定。但问题是现在恰恰没有。

　　“在全球的碳交易市场原来是没有建筑这个门类的，所以在中国，碳交易也没有相应的计算规则，这个计算规则必须是交易机构认可的规则，然后有第三方的机构帮着去进行计算，然后你才能变成碳资产，进而变成碳交易。”田明说。

　　就田明的这个问题，和讯房产曾经询问上海交大的一位老师，后者说目前这一领域确实是国内空白，如何计算碳排放，尚没有明确标准和认证机构。

　　尽管，面临着一系列的困难，但田明对取得建筑领域的碳排放战役最后胜利，满怀信心。

　　“最终，国家可能会通过提高能源价格，推动绿色建筑大面积使用。”田明预计。他相信，未来会有越来越多的建筑，通过绿色改造，实现节能减排的目标。

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