碧桂园的酒店塌了,为啥几乎全网404?

编者按：碧桂园又因为施工安全问题遭到问责了，加上此前就已有问题的公关举措，让碧桂园再次深陷舆情漩涡。从3年前到现在，碧桂园的工地死伤事故为何一直在发生，为何也并不妨碍两会上杨国强为“安全”发声？

安全审判

广州金叶子酒店，正在迎来一次安全审判。

日前，广东省应急管理厅披露一起警示案例：2020年11月23日14时，位于增城区派潭镇高滩村的广州金叶子酒店有限公司二期项目中，发生一起施工边坡坍塌事故，事故造成4人死亡，直接经济损失约844.79万元。

金叶子酒店是碧桂园控股有限公司的控股子公司，具备独立法人资格，其部分管理人员同时兼任碧桂园公司工作，负责该工程项目管理的先后三任项目经理（史桐宇、梁春华、钟珍瑜）均由碧桂园集团派出。

碧桂园集团实行三级管理，一级是集团，二级是区域，三级是项目，宋军任碧桂园集团执行董事、副总裁、区域总裁，金叶子酒店法定代表人丁国民同时兼任碧桂园集团广清区域执行总裁。

企查查显示，广州碧桂园地产有限公司持股比例67.64％，认缴出资额3382万，突如其来的坍塌事故让碧桂园施工安全警钟再次拉响。

公开资料显示，金叶子度假酒店是广州人气很高的温泉酒店，时常满房，该酒店二期项目位于白水寨景区区域内，距景区大门口仅4.6公里，为建面约37-68m2托管式酒店，在2019年的广告宣传中称“每月保底收益约4000元”。好好的酒店工程怎么说塌就塌了？事故调查报告指出，该项目存在未按照施工图要求和专项方案采取从上至下分层分段的开挖顺序进行，形成高陡边坡，而监管部门责令整改后，项目方依然违章冒险作业，安全管理混乱，事故发生后，现场盲目救援，加剧伤亡等触目惊心的问题。

事发后，该项目承包人（实际负责人）马某等5人已被移送司法机关处理。同时，广东省应急管理厅建议对碧桂园集团副总裁宋军等7人实施其他问责处理。杨国强曾这样描绘他梦想中的碧桂园，“这里是为社会创造幸福生活的公司；这里是社会效益、公司效益、员工效益三丰收的公司；这里是被社会高度认可及赞誉的公司；这里是为人类社会进步而不懈努力的公司。”然而楼塌了，人死了，碧桂园高管被建议问责，“为社会创造幸福生活的公司”再一次被施工安全问题“闪了腰”。

被404的报道2018年7月后，坍塌对于碧桂园绝对是个敏感词。彼时，碧桂园7.26坍塌事故发生后，相关舆情迅速发酵，碧桂园宣布全国项目所有施工单位立即停工整改，工作不力就地免职，谁料碧桂园整改期间再发事故，令原本汹涌的舆情雪上加霜。近3年时间，碧桂园吸取足够教训了吗？虽然坍塌事件再次发生，但相比2018年7月致6名工人死亡的“金安区碧桂园·城市之光建筑工地事件”，广州金叶子酒店二期坍塌事件发生后，全网针对该事件报道并未掀起太多波澜。百度搜索“金叶子坍塌”仅有6条相关链接，其中除身边24小时、中国新闻网的报道依然“幸存”，其余报道均被404，值得注意的是，只有身边24小时的报道隐约提到金叶子酒店与碧桂园的关系。

如果不是对碧桂园非常关注的媒体或消费者，大概不会注意到这起致4人死亡的恶性安全事故，更不会想到金叶子与碧桂园之间的关系。再想想3年前，为平息舆情，碧桂园火急火燎地召开媒体见面，但“香奈儿”伴手礼，安排媒体赴广州长隆欢乐世界游玩等公关举措反而使之再次深陷舆情漩涡。

时过境迁，高下立判，这一次，金叶子酒店坍塌致死事件终于在全网做到了“润物细无声”境界。有业内媒体指出，“宇宙第一房企这些年投放手笔颇大，仅维护某央媒一年预算都不设上限，大部分主流媒体、有影响力的自媒体均与该公司有‘合作’。”血淋淋的金叶子酒店安全事故洗刷着碧桂园控股企业的“豆腐渣”工程，但“灾难”的故事不止于此，却在媒体上鲜见报端。近两年来，南雄市雄州碧桂园、广西崇左碧桂园、上海奉贤区碧桂园、东莞市大岭山镇山湖花园、眉山市洪雅碧桂园、攀枝花市仁和区碧桂园翡翠郡、遂宁市船山区碧桂园中环壹号和六安市碧桂园·城市之光等多个项目均发生重大工程事故，共造成13人死亡、多人受伤的严重后果，同时由于装配式建筑和全装修成品房面积的缺失，使得碧桂园2020年的绿色指数有所下降，排位从去年的第4名下滑到第9名。“碧桂园对于最近发生的安全事故深感痛心和自责。”2018年8月3日，碧桂园在广东总部召开了媒体见面会，总裁莫斌对事故深表自责，并鞠躬致歉。殷鉴不远，忏悔言犹在耳，碧桂园的工地死伤从未停止，却再未吸引3年前的全国关注，福兮祸兮？

三道红线下的挣扎近些年碧桂园工地事故层出不穷，屡有调侃者说：“碧桂园给你一个五星期的家！”讽刺的是，这并不妨碍杨国强代表在两会上为“安全”发声。据说今年两会，“建筑业的安全和效率”是碧桂园创始人杨国强最挂心的大事，他认为，“机器人建房子”引领的建筑业革命正在到来，建房过程中繁重、重复、危险的部分工作能够由机器人来完成。

杨国强不过，1.73万亿债务承压的碧桂园日子并不好过。2020年碧桂园中报披露，上半年的纯利润有所下降正是因新业务板块前期的投入产生了约9.4亿的税前亏损。碧桂园副总裁伍碧君指出，9.4亿元的费用恰恰是用于机器人和农业这个板块。截至2020年6月30日，碧桂园总负债达1.73万亿，资产负债率达88.03％，踩中融资新规的三道红线之一。事实上，杨国强愿望固然美好，现阶段碧桂园的房子、酒店还得由工人来盖，由人盖就有风险，而为何碧桂园的安全事故如此之多？如果说3年前的碧桂园是因为“456”政策（4个月开盘，5个月资金为正，6个月回笼资金）拼命赶工期导致恶性安全事件频发，今天的碧桂园背后的追魂索就是那“三道红线”。

昔日的“高周转”政策让碧桂园债务雪球越滚越大，而无论酒店项目抑或住宅单位只有尽快完工才能产生正向盈利，换言之，碧桂园依然在为当年的疯狂政策埋单填坑。以金叶子坍塌致死事件为例，广东省应急管理厅直指，“建设单位强势介入，违规干预、插手施工过程。”心急吃不了热豆腐，旅界（lvjienews）获悉，在本起事故中，金叶子酒店作为建设单位，其派驻项目工程部经理不正确履行职责，越位干预工程建设，在工作微信群内强势干预施工，致使监理单位作用发挥不明显，对土石方开挖直接指挥，不听取他人建议，为项目整体施工有序进展带来不利影响。安全事故的报道可以404，但红线上跳舞的碧桂园是在用赶工期和质量在做赌注，这其中的隐患不言而喻。

一位上市房企高管对旅界坦言，“这两年碧桂园的项目反而普遍不如之前，尽量不要购买这两年建的项目。”（文章版权归旅界所有，内容不代表本平台观点）

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