人正品真,诚信如山 | 赣昌电线熊伟专访

1:熊总您好,非常感谢您在百忙之中抽空接受我们的采访,首先请您简要介绍一下赣昌电线这个品牌。

熊总:赣昌电线电缆是咱们江西老字号品牌,江西省著名商标,中国驰名商标,从1958年建厂至今已有63年的历史了,在这60多年里,赣昌电线电缆的全体员工都坚持从自身做起,和企业相互依赖,把企业当成自己的家来对待。

我们南缆集团的领导也是把赣昌产品质量放在首位,不断地在产品质量和技术革新上下功夫,狠抓基础管理打造团队精神、发展企业文化,使得产品质量和员工的技术水平都有较大的提高。真正的做到了“人正品真,诚信如山”。

2:您在南缆集团工作多久了?您在职的这些年南缆集团经历了怎样的变化?

熊总:我18岁参加工作就在那里,现在54岁,一直坚守到现在。在我任职的这些年,南缆集团从小逐步做大,经历了许多变化。产品品种由少变多,工业产值逐年增加,是企业领导层的抉择和全体员工苦练基本功、勇于创新、不断开发新产品、技术改造和严格要求产品质量共同努力的必然结果。

南缆集团一直重视企业的经营管理、员工的素质和技术的培养,打造团队精神,注重产品质量和品牌意识,在巩固“赣昌”电线品牌传统产品的同时开拓新市场。近几年来,南缆集团每年都有上亿元电缆产品远销美国市场和用于南昌地铁等大型项目工程。

3.在南缆集团刚成立的时候,您也是遭受了一些困难和困境。那么您觉得您一直坚守在这里的信念是什么呢?

这是有一个过程的,因为我从学校出来工作,去参加学习,那时候正好是九零年,八七年毕业,九零年的时候,我们企业在那时候已经是刚刚初步的接触市场。企业可能在当时的情况下经济上比较困难。普通人的家庭收入还跟不上。

当时在沿海一带,像是广东浙江这一块的。对电缆类的技术人员有较大的需求量。也有想到那边去工作,甚至家里的人也觉得在南缆这边,前途不大。但后来我们还是在留守南缆,当时有我们厂,九六年的时候,进行了第二次干部的调整。我们厂的职工,当时的领导,也都是一心想搞好。为了我们这个品牌,为了企业未来的发展。

看着我们职工的拼搏精神,我也是感觉离不开南缆。就留了下来。没有去别的地方。一直到到零几年,正好碰到了国企改造,我们厂才开始逐步进入到这种正规的人工渠道,通过零三年零四年的几次接触到市场的氛围,对我们企业也有了提升。加快了企业的发展,困难时期的信念,刻苦的精神。也是一直把它传承了下来。

4.您对赣昌的市场占有率是不是比较满意呢?在这种市场竞争下,赣昌电线如何来保持自己的核心竞争力?

就企业的规模来讲,我们还是比较满意的。近几年来用户会越来越在乎产品的质量。我们赣昌也是有一个很好的口碑。在激烈的竞争下,南缆集团对自己的产品和生产设备、工艺和技术规范都有相应的措施。首先在生产设备方面:投入大量资金用于设备改造和更新,购置了目前国内较为先进的设备来提高生产速度、扩大产能、保证产品质量,降低了生产成本满足市场上的价格要求。

在原材料方面:严格按照ISO9000管理体系要求,全部从合格供应方单位采购原材料,来保持产品的一致性和产品质量。

在生产工艺和技术方面:不定时的按月定量进行工艺纪律检查,对新设备的生产工艺和新批次的原材料进行工艺认证,并制定出技术规范书,以及对每一批次的原材料进厂、产品出厂进行检验,确保生产过程中的产品质量。

在基础管理方面:打造团队精神、发展企业文化,优待员工、进行岗位练兵和技术竞赛,提高员工素质和技术操作水平,稳定企业员工队伍,保证产品质量。正是因为我们以产品质量为中心,才能让老百姓得到满意的产品。

5.现在越来越多的非标电线扰乱市场,市场上面经常会出现假冒伪劣产品。为了打击假冒伪劣产品。赣商这些这边有什么举措呢?

这个我们从11年以后就陆续发现了,有一些假冒伪劣产品。我们单位也专门组织了一些职工进行品牌优化维护,对赣昌电线的市场,一些假冒伪劣产品进行巡查,排查。由于我们企业没有执法能力,只能通过各地的市场技术监督局配合我们来维护净化市场,从而保护消费者和企业的合法权益。但真正来说有些的产品的伪劣度以及相似度,普通老百姓肉眼很难分辨。为了帮忙老百姓做真假鉴别,企业在“赣昌电线”微信公众号里面,增设了微信扫码,用二维码进行认证识别。通过二维码识别可以轻松进行真假鉴别。

6.如果在淘宝等线上买到那种伪劣产品该怎么办?为了让消费者安全放心的买到符合国家标准的电线电缆,你有什么建议给大家吗?

购买方式渠道的话,我们在淘宝方面,现在是有唯一一家就赣昌的旗舰店,其他的店目前我们好像是有具体几家。除了旗舰店之外,我们还有专卖店的,在淘宝上面经营的,通过微信扫码,认准我们的那个商标,天猫,淘宝上的旗舰店。就不会买到假货。

7.也快到春节了,是一个放假的高峰。春节过后就是真正的2021年了。对于2021年,您对南缆集团有什么新的发展规划或者说前景呢?

因为我们从目前的情况来看,国家上经营的方方面面。它主要是以国内大循环的市场,如果想要扩大市场份额。投入的方式也跟原来的不一样,主要市场转向了市政建设,包括公路桥梁这一块。

为了调整我们的那个以后产品的结构比例。我们会赶上电信的电缆的投入,以及做大电线电缆的产品的比例,同时保持我们赣昌电线在原有的范围内市场的占有率。为了适应市场经济的发展方向,我们还是会定一个发展方向。这样的话才能使我们厂里在接下来的2021年继续向前发展。

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