一周家居播报：建材龙头企业放大招 扩张上市动作不断

       建材龙头企业放大招 扩张上市动作不断

  新年伊始，建材行业的龙头企业们进入又一轮活跃期。据观察，圣象、东鹏、新中源、惠达等数十家建材行业重点企业，均有新的举措推出。重点表现为投资建设新的生产基地；扩大销售网络，剑指新的渠道等。

  东鹏放了一个大招，计划投资50.8亿元建智能陶瓷家居产业园项目，包括9条智能岩板生产线、年产260万件智能整装卫浴等项目，地点选择在江西丰城。产能一旦释放，意味着东鹏在供给端可以再上一个台阶。另外，立邦在贵州投资的新型建材西部区域生产基地，最近也开工了，拟投8亿元 ，重点生产特种干粉砂浆、内外涂料原料、质感外墙涂料原料等。与此同时，东方雨虹也在湖南邵阳、河南郑州安排了两个生产项目。据不完全统计，2020年里，仅公开的新生产基地投资建设与开工情况，已超过百起，其中大多数是行业里一二线企业，尤其是龙头企业占比相对更高。不出意外，两三年后，头部企业的供应能力可能增长40%以上，远超市场的需求增长，中小企业会面临更严峻的挑战。从动态来看，一二线企业之间的角逐将不再局限于产品端、营销端，而是扩大到产能+成本优势、资本优势等环节，竞争在所有战场展开。

  富森美与深圳家协战略签约 携手共创未来

  1月13日，富森美家居与深圳市家具行业协会签订全面战略合作协议，这标志着中国大家居产业以“点-线-面-体”的形式再次绑定，两大旗舰级企业通过新联合、新切口，再次拓宽产业发展的新空间。同时，富森美借助深圳家协的供应链资源和多年积累的设计资源禀赋，进一步加速新零售升级。

  当天，富森美联合创始人兼副董事长刘云华与深圳家协主席侯克鹏代表双方签署合作文件。富森美副总经理何建平、富森美新零售公司总经理吴宝龙与深圳家协秘书长洪小惠、副秘书长刘丽娜等主要领导共同见证。富森美家居与深圳家协的全面战略合作，意味着，今后双方将凭着各自在专业领域的成功模式和商业优势，全面对接产业端和消费端的优势资源，加速构建中国家居行业未来驱动力。

  惠达3000套整体浴室产品火速驰援抗疫前线

  自河北省多地宣布进入防范新冠疫情“战时状态”以来，疫情较严峻的石家庄等地时刻牵动着全国人民的心，惠达集团作为河北本土企业，第一时间响应号召，全力支援河北打赢疫情防控狙击战。1月12日，惠达接到河北省政府办公厅协助函；1月13日，惠达整体浴室产品紧急发出。期间，惠达团队高效协作，紧急安排生产发货，确保了在13日第一批三辆载满惠达整体浴室产品的货车陆续发往石家庄。这次惠达紧急发送的产品包含装配式卫生间顶板、底盘、墙面以及其他卫浴设施等，这些产品后续将和唐山地区企业提供的3000套集成房屋共同应用到石家庄抗疫一线。同时，惠达技术团队也将逆行而上，前往石家庄指导产品安装工作。

  据了解，位于石家庄正定黄庄的抗疫隔离房项目，每个集成房屋使用面积为18平米，房屋内将配备集成卫浴设施，可实现一房一卫一浴。惠达住工的整体浴室产品，采用工厂一体成型技术，全程干法施工，三小时即可完成一套浴室安装，快速、绿色、耐用的特性，充分满足石家庄隔离房快速建设的紧急需求，保障隔离人员的日常生活。

  9个月营收20亿 海康威视旗下智能家居子公司上市

  作为新兴产业，智能家居前景广阔，蕴藏着千亿市场机遇，吸引了各路顶级玩家涌入。海康威视日前宣布，拟将其控股子公司萤石网络，分拆至科创板上市。海康威视是全球安防巨头，2010年5月上市，2020年前三季度营业收入420亿元，净利润84亿元。其中，主营智能家居业务的萤石网络2020年前9个月营收为20.49亿元。海康威视称，通过本次分拆，萤石网络将作为公司下属智能家居及云平台服务业务的上市平台独立上市，通过科创板上市加大对智能家居综合解决方案及云平台服务业务核心技术的投入，实现智能家居业务的做大做强，持续为个人、家庭及类家居场景下的用户提供智能化产品和优质服务。

  8年造就55个千万富翁 北京建材经贸大厦突然歇业

  接下来我们要关注的是北京建材经贸大厦，这座曾经的“京城高新家居建材第一家”，于2020年12月31日正式关闭，自此退出了北京家居卖场的舞台。

  1994年开业时，北京建材经贸大厦是国内首家大型、现代化、专门从事建筑装饰材料经营、展示的中心，总建筑面积5.8万平方米，定位高端、原创。据说开业8年内累计造就了55个千万富翁，帮助众多家居头部品牌赚取发展的第一桶金。关闭的原因，项目经营方金隅商贸并未明说，但在外界看来，近几年家居卖场客流量普遍下滑，销售不理想，加之今年疫情的冲击，全国范围内已有不少卖场先后关闭，这或许也是北京建材经贸大厦宣告歇业的主要原因。

  实际上，近几年家居卖场关闭的新闻屡屡见诸新闻，但2020年疫情的到来显然加快了市场的淘汰速度。不过，疫情冲击固然是部分家居卖场被淘汰出局的重要因素，但未能及时跟上消费升级及消费形态变化进行转型升级是更深层次的原因。至于要如何解决目前的难题，卖场运营方其实也并非毫无头绪。中建协家居市场委指出，“企业在2020年实施的重点举措中，选择优化品类结构、服务升级，助力商户全渠道引流和品牌升级的都超过了半数。”如何将卖场、工厂、经销商等联合起来，打通生产、施工、交付、服务等家居产业链的前后端，利用数字化赋能，推动线上线下一体化、家居家装一体化融合发展等，显然决定着家居卖场的未来。

  抢占新春流量 乐居家居内容营销重拳出击

  随着2021年春节的临近，中国建材家居市场正在走出疫情影响，步入传统消费旺季。面对随即而来的春节市场、家居行业应该如何利用数字化打通线上营销，触达更多用户？乐居联合各大品牌打造了一个新玩法：“新春不打烊”，开启新春营销第一潮。

  “新春不打烊”是乐居家居基于互联网数字科技创新的长期积累，针对春节的市场情况，联合全国城市，通过全媒体平台实现全民家装营销，其优势在于搭建起了家装企业和家装需求用户的最短沟通路径。帮助企业线上锁客、付定，为门店引流。同时，乐居通过建立起多形态的优质内容和口碑体系，能够触达并影响用户各决策阶段，引导用户高效决策。除此以外，“新春不打烊”平台加深运算机制的技术应用，上线了个性化定制的功能“2021年度装修心愿清单”。从引发情感共鸣到发掘销售机会提前锁定客户，再到线上领券锁定优惠、客户到店锦鲤专场，“新春不打烊"不仅让用户的家装体验更智能便捷，更为家居行业发力春节市场注入了一针强心剂。

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