菏泽欧神诺 | 十年建材路,如何一路高歌?
魏杰的10年建材之路,
从点滴汇聚成河流,一路艰辛,一路高歌。
菏泽欧神诺魏杰
2011年,魏杰开建立了第一个瓷砖批发点;
2014年从单一的批发点到零售仓储一体式经营,并开始了工程项目合作;
2016年,引入瓷砖品牌,开始专卖店运营模式;
2020年,加盟欧神诺,开始高端一线品牌的运营与发展。
今天,请跟随记者的文字记录,一起走进魏杰的“搬砖”人生。
Q:以前是从事什么行业的呢?为什么选择加入欧神诺?
魏杰:以前也是从事建陶行业。选择加入欧神诺,是因为欧神诺的品牌知名度高,拥有聚客宝、3D云设计系统、交互大屏等软件及硬件支持,有专业的行销老师驻店培训指导。
菏泽欧神诺门店
Q:门店的经营状况及业绩。
魏杰:上半年的疫情对建材行业产生了巨大影响,即使在这样的压力下,门店自今年6月份装修完成试营业以来,月营业额从20万到45万,再到65万到90万一路平稳上升。
菏泽欧神诺门店
Q:做到如此优秀的成绩,是怎么安排、怎么规划的,如何做到的?
魏杰:我们听从公司大区经理指导,根据本地区状况,因地制宜制定门店销售政策,从智慧门店和整装公司渠道、设计师渠道发力。如:
异业联盟:我们在银座家居内参加相关异业联盟,通过联盟内各个品牌相互推广介绍;
小区宣传推广:做小区驻点推广宣传,直接接触刚需客户群体。通过提高服务售后质量,已达到“老带新”的带单模式。通过与小区物业合作,提高对新交房小区的品牌宣传;
门店员工总结会议:在店内,每月定期召开员工销售茶话会,制定当月销售目标,分解目标,针对往月出现的难点,做问题分析,解决困难。
菏泽欧神诺门店
Q:对智慧门店及三大工具和公司相关培训的感受。
魏杰:经过智慧门店的加盟与发展,不仅提高了产品的销量,更是加快品牌在当地的宣传推广,提高了品牌在当地的认知度。三大工具的结合应用,给客户带来了更好的品牌体验效果,也提升了门店成单率。
菏泽欧神诺团队
整个采访过程,魏杰一直在传递着正能量。他说的最多的便是“优服务,高效率,以客为尊”。相信在魏杰的带领之下,菏泽欧神诺将不断贴合本土消费者需求,为业主们带来更好的消费体验与惊喜,用高品质的服务成就每一个五星级的家。
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