具商开启全国家具集采优选新模式在苏州正式起航

2020年12月15日具商家具集采中心落户于苏州恒居乐业家具品牌大厦，正式开启全国家具集采优选新模式，打造线上家具产品优选平台推广+线下家具实体门店严选基地的融合产业直服新模式，为全国实体家具厂家和国内实体独立家具门店搭建一个线上+线下互助商业服务平台，从而为直接消费者提供货美价优的服务体系！（文乐）

一、家具市场

中国民用家具市场随着近些年的发展已经形成主要的五大生产基地与销售板块，主要基地分布在广东顺德、江西南康、江苏苏州、四川成都、河北廊坊等五大生产基地，形成五大民用生产销售基地，催生出全国约30万家家具门店经销商，经销商分为；商场专卖店、区县独立大店的销售布局，全国家具市场年销售一万多亿份额，从而服务于全国民用家庭住宅市场。

二、家具优选

随着家具市场的发展过快过猛，在近两年全国经济出现整体下滑，今年又因疫情的影响，家具行业也受到强烈的冲击，传统家具销售受到极大的阻力，市场产品质量参差不齐，价格体系也异常混乱，消费者很难辨认质优价实的家具产品，市场亟待实体生产厂家、家具专业服务机构、实体销售门店全面优化整合，建立线上产品推广+线下实体店优选展示是发展的方向，为消费者打造精选优质的专业导购服务体系，让消费者买到称心满意的家具产品，家具优选服务体系是服务于大众消费者的直接贴心管家。

三、集采优势

民用家具作为家庭消费的大件物品，个体家庭消费金额少则上万，多则几十万，家具产品销售利润空间较大，如何实现极低的平价体系，真正服务及实惠于消费者才是核心，为家具产业有源良性持续发展奠定基础，苏州红高粱家具有限公司旗下具商家具集采中心打破传统家具行业陈规，创新“家具集采”方案，通过互联网集采+全国线下优选实体门店平价供应体系。

四、资源之战

谁拥有广大消费者谁是赢家，当下互联网巨头疯狂强占终端消费者，社区经济，社团营销，从衣食住行全方位攻占终端消费者，实体产业遇到前所未有的巨大创伤，产品微利时代到无利时期，电商带给传统行业的是颠覆性革命，改变传统产业创新性升级的同时要改变新形势下的销售模式，更要有互联网的商业架构平台，联动全民社区营销的方案，打造产供销一体化社团经济互利共赢发展模式新方略，资源大战已经全面爆发，家具行业也迅速将进入资源大战的浪潮中，具商家具集采运营中心迎势而动，趁势而发，正式开启家具行业资源之战的蓝色商海。

五、联袂共生

行业洗牌在所难免，产业融合势在必行，巨头引领趋势已现，当下各行业和合共生时期已经到来，独行侠孤独难立，抱团共生才是出路，家具行业在新形势下需要集中优势，要细化经营，精准市场，强化联营，开辟出平行化市场发展新战略，具商家具集采中心开辟的就是互联网战略下的新实体电商的运营战略模式，让产供销实现利益合理化，快速实现产品效益价值，真正全面服务于社区直接消费群体，达到各方利益共同的平衡。

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