李小明:政策利好促行业回暖地产家居联动创享美好未来

来源：房产装修家居资讯时间：2020-12-18 10:15

2020年12月13日下午，以“构建双循环、强力促内需”为主题的2020中国建材与家居行业年会—500强建材与家居领袖峰会暨协会六届四次理事会在中国科技会堂正式启动。今年是特殊的一年，全球经济格局正在发生巨大变化，我国在国家政策强有力的战略部署之下正逐步形成以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局。内循环经济既是中国经济顺应时代的转变，也为家居行业带来新的发展契机。

值此峰会之际，搜狐焦点家居作为年会战略合作媒体，独家对话帝海投资控股集团有限公司董事长李小明，畅谈“双循环”战略之下企业促内需、扩消费的转型发展之举。

图/帝海投资控股集团有限公司董事长李小明

以下为访谈实录：

【搜狐焦点家居】：年初疫情的爆发给企业的经营和消费者的生活方式都带来了很大的影响，对此，帝海投资控股集团有哪些转型创新举措？

【李小明】：今年爆发的疫情对企业的经营造成影响，同时也带来了新的问题。首先是消费者生活方式的改变，企业的管理方式和管理模式也发生了改变，疫情期间大家都不能出门，办公也转移到线上，通过视频会议、电话会议的形式进行企业管理，这是最大的变化。

其次是房地产企业销售业务受影响很大，由于地区封闭性问题，销售人员和消费者都不能到现场去，更多是通过网上的销售方式来应对疫情的影响；

最后是抗击疫情方面，帝海投资控股也做了很多力所能及的事情，我们积极支持疫情防控工作、捐款捐物助力疫情防控，同时依托商会的形式向疫区捐赠了口罩、防护服等医疗用品，为国家打赢这场疫情攻坚战贡献自己的绵薄之力

【搜狐焦点家居】：对于扩内需促消费、构建双循环，帝海控股从房地产开发企业的角度，接下来有什么具体的战略部署来贯彻落实国务院常务会议提出的相关政策？

【李小明】：在今天的主题演讲环节我曾说道，中央在此时提出的“以内循环为主,国内国际双循环相互促进的新发展格局”是一个非常及时的政策。房地产行业是一个地域性很强的行业，对于以“国内循环为主体“是非常适应的，比如说很多房地产企业想要走出国门、走向国际，这个想法其实很难实践。内循环的政策对于我们这个产业是一场及时雨，我们来适应市场的变化和转型，积极响应党中央的号召，重点发展国内大循环是没有任何问题的。

一方面，房地产行业的特性决定了必须走以内循环为主体的这条道路，内循环政策的实施有利于房地产行业平稳健康发展；另一方面，房地产行业能对政策的落地做出很大的贡献，因为房地产行业有很长的产业链条，上游的拿地、规划、设计、施工、建造，下游的水泥、建材、钢材、木材等，能拉动很多建材企业的健康发展。

房子建好后，家居建材企业入局，房地产的平稳健康发展能够带动产业链消费、促进很多就业。双循环政策对房地产行业来说是双面利好，本身我们响应政府的号召，以国内循环为主体，同时房地产企业发展起来了，带动了消费，也促进了国内循环为主体，我非常赞成和支持这一政策的落实，也符合行业发展的实际。

从帝海投资控股的角度来看，我们也实施了很多具体的措施。我们以北京为发展核心，聚焦企业主业、做好自己的本职工作，就是对以内循环为主很好的支持和落实。将企业做好、将产业做强，自然就能拉动消费、促进就业、促进国内大循环发展。

【搜狐焦点家居】：在今年特殊的市场环境下,企业和行业的压力陡然增大，您认为今年的发展形势如何？

【李小明】：过去几年房地产发展比较艰难，各大城市坚持“住房不炒”，严格执行房地产市场调控政策，再加上供给侧改革、金融杠杆等政策的落实，确实给房地产行业带来很大的压力，但是前段时间的中央政治局会议上明确提出“促进房地产业平稳健康发展”，这也为行业注入了不断前行的力量。

过去房价暴涨、炒房暴利的情况早已不复存在，抑制产业发展的政策在未来也会趋向宽松，过去几年严格的政策确实让企业发展受限，但是总的来说房地产企业面临的问题没有互联网企业面对的压力大，因为房地产企业很难垄断，地域性较强，一个企业在某个或许有突出的表现，但是在另一个地区可能就表现平平。

互联网企业则不同，只要有网络的地方，都会有互联网企业的触角，所以我认为中央提出的“反垄断”是非常必要的，房地产行业的技术含量没互联网企业那么高，“反垄断”更多的是面向其他行业。

互联网公司反垄断绝对不是国内独有，1890年美国就出台了《谢尔曼反托拉斯法》，从当前国内的市场环境来看，下一步政策的重点可能不在房地产行业，虽然很多人，包括一些房产投资者,都对房地产带有多多少少的偏见，但是随着经济的发展、社会的进步，人们的注意力已经逐渐转移到别处，这对于房地产行业来说可能是个好事，希望能对市场环境起到“正本清源、拨乱反正”的作用，也希望房地产行业迎来一个比较轻松的发展环境，同时实现社会公平，广拓企业发展道路，加强市场监管。

【搜狐焦点家居】：继百度、腾讯、京东等互联网企业纷纷进军房地产赛道之后,阿里也终于亲自下场竞技，您认为互联网企业抢滩房产是否会影响企业的发展路径？

【李小明】：互联网企业的触角伸入对房企还是有正面的影响。房地产是一个传统行业，我们常常自嘲自己是“搬砖的”，互联网企业把先进的技术、模式和观点带入房地产企业，但是两个行业壁垒不同，互联网行业更多以资本和资金的投入形式入局房地产市场，但是真正的去操作一个项目，这不是它们的强项。

我认为两者最好的融合方式是互联网企业把技术、模式和观念同房地产行业嫁接起来，共同促进房地产行业的高质量提升。比如说，装修时一件很费神费力的事情，大数据的运用能够让消费者了解装修材料的购买渠道、了解产品的价格、规格和使用方法，让消费者能够在电商平台直接购买或者更好的了解所需产品；其次是智能化的应用，这也是互联网企业的强项，既然能够提高工作效率、减少劳动成本，互惠互利，这才是更好的融合模式。最后，线上看房、菜单式装修、在线设计等新型模式的诞生也能有效提高家居装修的用户体验，这也是正确的发展方向。

企业现在也在数字化转型的道路上不断探索前行，智能化的推广需要时间和成本，也需要消费者接受程度的提高，比如家中安装了智能化的设备，但是由于老人们操作不熟练，智能设备带来的可能就不是便捷和智能。

【搜狐焦点家居】：房地产作为家居产业的上游行业,其行情直接影响家居产业的未来，站在个人和企业的角度，您对于建材家居行业今后的发展有哪些期待？

【李小明】：第一点，家居建材行业要不断创新，积极探索新的材料、新的工艺和新的经营模式；第二点，家居行业要更加注重售后服务，当前家居行业对这一块的重视程度不高，包括我自己都没有养成花钱买服务的习惯，一是因为家居企业提供这方面的服务较少，二是因为消费者接受的程度不高。希望未来家居企业能够朝这两个方向去努力，去培养消费者的习惯，把服务变成产品用心运营，使企业的生命再持续50年甚至100年。

（作者：周若瑾出品：搜狐焦点家居）