新安集团总裁吴严明：三个故事 读懂新安

提要：在经历了严峻的新冠疫情考验之后，国内经济进入了稳步回升的态势，“内循环”成为发展的热点词汇，“绿色健康”在住宅、装饰等行业的关注度也极具提升。作为建德地区的标志性企业，新安集团在自身发展的同时兼顾绿色发展，为建材领域的可持续、内循环发展提供了模板。近期，新浪地产采访了新安集团总裁吴严明先生，从三个故事，探究新安集团“绿色化学创造美好生活”的美好愿景，以及树立高端民族密封胶品牌的信心。

　　在经历了严峻的新冠疫情考验之后，国内经济进入了稳步回升的态势，“内循环”成为发展的热点词汇，“绿色健康”在住宅、装饰等行业的关注度也极具提升。作为建德地区的标志性企业，新安集团在自身发展的同时兼顾绿色发展，为建材领域的可持续、内循环发展提供了模板。近期，新浪地产(微博)采访了新安集团总裁吴严明先生，从三个故事，探究新安集团“绿色化学创造美好生活”的美好愿景，以及树立高端民族密封胶品牌的信心。

新安集团总裁吴严明

“最严质检”   肩负绿色承诺

　　“在新安的生产线上，质检部门是一个相对独立的部门，如果检测结果不合格，他们可以禁止不合格产品出厂。”当被问到新安集团如何确保产品的高品质时，吴总第一个分享的，只是一个生产线上的小细节。

　　建德历史底蕴丰富，是中国的宜居城市，新安江水库为华东地区的发展做出了巨大的贡献。坐落在新安江畔，享受着“打开龙头就是农夫山泉”的福利，新安集团自成立之初就承担着更多的历史和社会责任。

　　作为最早的农药企业之一，1965年成立的新安集团凝聚着民族企业的发展史，更成为了行业内绿色发展的典范。为了实现“不让一滴污水入江”的承诺，新安集团始终坚持“绿色化学创造美好生活”的愿景，以及绿色化、智能化、高端化、平台化、全球化的发展理念。正是对绿色发展的坚持，让新安依靠自身研发，从农药生产的废气中，开发出国际首创的“氯元素循环模式”。

　　“新安一直在思索：如何减少废弃物的排放，如何让化工生产中的每一个元素都发挥它应有的价值”对于新安引以为豪的“绿色循环经济模式”，吴总将其归功于研发团队的不懈努力，“新安集团光是研发团队就有500多人，其中10多人服务于密封胶部门。新安一直有个理念：源头控制就是最好的治理。在我们最初生产草甘膦的过程中，氯甲烷是一种废弃物。但是通过我们的不懈研发，让氯甲烷进入硅这个元素的新循环中，成为生产有机硅的重要原料；而在有机硅的制备过程中，又会产生盐酸，其中的氯元素又能够形成循环，再度进入草甘膦的生产过程中。最终，形成了新安特色的氯元素循环模式，也践行了我们的绿色承诺。新安产生的废水，其排放标准比污水处理厂的还要高。新安集团的生产基地，与传统化工企业相比，也没有任何的异味。”

　　对绿色环保都能做到一丝不苟，新安产品的品质自然更有保障。质检部门在生产线上的地位，展现了新安“求创新、求绿色”的一面。

反倾销案胜诉   为民族企业亮剑

　　如果说对绿色环保的坚持为新安集团树立了良好的自身形象的话，那么一场旷日持久的国际诉讼，就是新安为民族企业树立了一个“运用国际规则争取自身发展权利”的维权样本。

　　1995年10月，欧盟委员会第一次发起对中国草甘膦反倾销调查之后，向中国草甘膦征收反倾销税，欧盟草甘膦市场完全由跨国公司所垄断。2003年，欧盟委员会进行复审和调查期间，新安集团决定为民族企业发声亮剑，向欧盟委员会提交申诉。尽管诉讼一开始并不顺利，2004年9月30日，欧盟依然对中国草甘膦征税29.9%的反倾销税。但是依靠新安集团的不懈努力，以及合理地运用国际规则，2009年6月17日，在欧盟初审法院受理此案件四年半后，欧盟初审法院对新安集团起诉欧盟理事会的案件作出了判决，取消对新安集团征收反倾销税。最终，在2012年7月19日作出判决，支持了欧盟初审法院的调查结论，驳回了欧盟理事会的全部上诉请求。

　　回忆这场反倾销诉讼，吴总认为脚踏实地的企业理念给了新安与高手过招的勇气：“新安一直以来对品质的追求非常苛刻，我们要求自己做‘正规军’，将品质的追求渗透到每一名员工身上。因此，新安就更珍惜自己的发展权利，敢于与国际上的高手过招，敢于为民族企业争取自己的合法权益。”

　　面对错综复杂的国际市场，新安集团还有“敢较真、敢亮剑”的一面。新安的这次“亮剑”，不仅是中国企业敢于直面贸易壁垒，坚持用法律武器维护企业合法权益的真实写照，更重要的是这一判例，对于欧盟承认中国完全市场经济地位将会带来有益的改变，为中国企业今后在欧盟反倾销应诉中寻求市场经济地位在司法实践中找到了判例依据。

进军密封胶  做高端的中国密封胶品牌

　　2018年，新安通过“国家硅酮结构胶生产企业”认定，荣获浙江省外贸创新发展示范企业，也正式在国内外的密封胶市场上打响了自己的品牌。

　　在此之前，国内的密封胶行业已经存在了之江、白云等知名品牌，在房地产的工程市场，密封胶又是甲指类的辅材，受关注度并不高。是什么原因让新安决定进军密封胶领域的呢？

　　对此，吴总表示：“与高手过招同样需要向高手学习。观察国内的密封胶行业，高端市场都被道康宁、信越等国外品牌占据，而它们自身大多也都是有机硅的生产者。国内的建筑行业发展非常快，密封胶表观消费量预计有200亿左右的市场，行业集中度却非常低，缺乏市场占有率较高的领军品牌。新安就是有机硅的生产企业，拥有最稳定的原材料品质，又有多年的产品制造经验，服务多达上百个品牌，实现产品的个性化也是非常容易的。”

　　坐拥完整的全产业链优势，新安集团也并没有停滞，在吴总的规划中已经有了差异化的发展目标，在采访中他还表示：“保持着匠心和对品质的追求，新安相信自己能够成为国内密封胶的高端品牌，但是我们不急功近利，也不会去炒作一些伪概念。中国的密封胶市场足够大，新安刚刚起步，密封胶事业部年均增长约50%。同时，新安的有机硅依然还为大量密封胶企业供货。为了避免与客户的直接冲突，新安会做出差异化，以新安自身的科研优势走出技术路线，提供与密封胶相关的工具类、软件类服务。同时，在房地产工程市场，新安还结合大股东传化集团的产业优势，提供物流、融资等深度合作和相互赋能。”

　　步步为营地进军密封胶领域，新安集团“有梦想更有方法”的一面展露无遗。有了“求创新、求绿色”的专研精神、“敢较真、敢亮剑”的责任担当、“有梦想更有方法”的务实理念，相信在未来的密封胶行业，新安将会成为一支不可忽视的力量。

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