雅琪诺墙咔窗帘生产运营总监王辉:SOD系统保障生产效率
如今墙布行业已步入高速发展期,但广大消费者对墙布行业的认知程度还停留在初级阶段,新浪家居墙布频道作为垂直墙纸墙布领域的首席媒体,以推动行业发展为使命,在2018年11月正式推出了《浪眼看企业》系列节目。2020年4月10日新浪记者团来到中国品质家庭的墙面装饰优选——雅琪诺,对其进行了为期一天的企业走访与全面报导。
【新浪记者】:各位新浪网友大家好,我是新浪家居墙布频道的记者邹雨婷,今天非常荣幸来到雅琪诺,邀请到雅琪诺墙咔窗帘生产运营总监王辉先生接受我们的采访。王总您好,请问您在雅琪诺的主要工作内容和职责是什么?
【王辉】:我在雅琪诺主要负责墙咔窗帘部门的生产运营,主要是以下几个方面的工作:首先,我们要根据生产计划去把原材料的采购跟管控做好;第二,安排我们的岗位人员及时掌握生产进度,及时保证生产订单的交货;第三是品控,包括生产品控和过程品控;第四,成本管控,根据我们现场的情况管控我们的生产成本和原材料成本,以及配合研发做好新品新材料的应用和开发。
【新浪记者】:雅琪诺的墙咔产品独具特色,作为雅琪诺的窗帘墙咔生产运营总监,您能跟我们介绍下在产品生产过程中有哪些特点吗?
【王辉】:墙咔是雅琪诺团队在2017年研发的新产品,它面料的应用和选材都是我们雅琪诺自己研发生产定制的。雅琪诺窗帘和墙咔的生产流转,基本上是用SOD生产流转来做维护的,用以保证我们的订单流转,确保订单及时交货。第二个,在生产环节所有产品的品质都是得到保证的,我们有包括原材料把控、制成把控、成品把控在内的多个环节来保证产品质量。第三个,雅琪诺的设备在行业内是顶尖的,能够确保工艺和质量的稳定。
【新浪记者】:雅琪诺如何在保证产品质量和工艺的前提之下,提高生产效率?
【王辉】:雅琪诺的生产流转主要是靠系统来维持的,我们专门开发了一个SOD系统,这个系统可以精准把控生产进度,工时效率可以精确到秒,便于监督的同时也能提高员工效率。第二,因为我们是扫码进入系统的,所以每款产品都可以追溯到具体是哪一位员工操作的,保证质量的稳定。
【新浪记者】:生产一直都是第一线,背负着很大的责任,您作为生产运营总监,在生产团队的管理上有什么心得?
【王辉】:我负责生产运营很多年了,我认为最重要的是按照制度流程来管理。其中,管理好人的思想也是很重要的,要让他的思想跟着我们走。一般我们制定流程规章之前,会征求多方的意见。但一旦确定了之后就会严格执行,大家都根据这个流程制度去执行,对所有员工都一视同仁。
【新浪记者】:2020年受疫情影响,雅琪诺的生产必然也受到了波及,对此雅琪诺是如何应对的?
【王辉】:这次疫情前期确实对我们的生产车间带来比较大的影响,订单也不能一下子达到饱和,我们也根据实际情况调整了工作状态。第一,让我们的组长、主管准备好,对手下的员工做内训培训,让员工掌握多工序的技术。这样以后生产需要一些转换的时候,也可以让更多的员工去操作。第二个,对新品进行打样,新品打样就是为新产品的开发做一个基础,然后让我们员工的技术可以更好地锻炼。
【新浪记者】:谢谢王总接受我们的采访。
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