华润集团首三季净利润同比增长7.1%,开启改革三年行动

10月20日

华润集团改革三年行动部署动员会

暨2020年三季度经理人工作会

以视频会议的形式在香港、深圳、北京等多地召开

王祥明董事长等集团领导、外部董事

集团各部室及各利润中心主要负责人等

80多人参加了会议

前三季度集团业绩如何？

会议讨论了哪些内容？

王董强调了哪些重点？

还剩下70天的2020将如何部署？

来跟小编一起 进入会场吧

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2020年前三季度，集团实现营业额4,488亿元人民币，同比增长0.6%，增速由负转正；集团净利润404亿元人民币，增速由上半年的0.4%提升至7.1%，续创同期历史新高。

华润水泥、微电子、五丰、江中和健康的营收、利润继续保持上升趋势；华润置地、化学材料的销售收入由跌转升，实现了营收和净利润的双增长；华润雪花、怡宝、燃气、三九、双鹤营收或利润降幅进一步收窄。集团整体实现了回稳向好、跑赢大市的目标。

三季度以来，集团“奋力把失去的时间抢回来，把疫情造成的损失补回来”，抓住疫情受控的有利时机，努力拓展市场，增加有效供给，防范化解风险，扎实做好 “六保”“六稳”工作。当前国外环境依然复杂严峻，疫情迁延、经济下行、矛盾凸显。但国内疫情控制得当、供应链健康、内需向好。这为面向国内市场的华润各项业务发展创造了良好的环境，也为冲刺全年预算提供了有利条件。

集团李福利副总经理介绍了集团改革三年行动实施方案，华润集团三年行动实施方案依照国企改革三年行动方案编制，逐条明确了各项改革任务的目标、实施路径、责任分工、时间节点和里程碑考核。李福利总从完善中国特色现代企业制度、推进国有经济布局优化和结构调整、积极稳妥深化混合所有制改革、健全市场化经营机制、推动国有企业公平参与市场竞争等10个部分进行了详细介绍。

要充分认识实施国企改革三年行动的重大政治责任，深刻理解集团落实国企改革三年行动的重大意义，准确把握国企改革三年行动对集团提质增效、创新发展、建设世界一流国有资本投资公司的重要价值，集团上下要结合本单位工作实际，扎实落实集团改革工作部署。

离2020年结束还有不到70天

对于四季度的工作

一起来划重点

集团上下要拿出“大干70天”的气魄，提振精神、增强信心、鼓足干劲，齐心协力打好打赢2020这一年的硬仗。要抓预算提升四季度营业额，降本增效努力保持经营稳健，克服短板提升核心市场竞争能力，努力提升科技竞争力，清晰发展方向，按计划推进“十四五”规划编制工作，同时防风险努力提升应对危机能力，补短板增活力不断提升管理水平，扎实推进国有资本投资公司试点年度各项任务的落地。

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