独家发布:王石“我命由我不由天”演讲全文

- 这是 回归未来工作室 的第 2 篇文章 -

Introduction：

“疫情当然是坏事，但‘我命由我不由天’，这是我特别想告诉大家的。”

“10个月不到，我被隔离四次。最近一次我说：想申请再延长一个礼拜。”

“大家很关心川普上还是下，跟你我有什么关系呢？没有关系！”

“疫情是坏事，但也是重新整理自己、家庭和企业的机会。”

“淘汰传统企业的不是互联网企业，而是率先掌握网络工具的同行。”

“别问我对年轻创业者有什么忠告，我非常想听听80后、90后对我们这些‘老家伙’的忠告。”

“再有三个月，我就70周岁了，你们看我状态还不错吧？”

10月17日，在中国企业家·系列论坛“大浪潮中的机会与使命”中，万科集团创始人王石，发表了“我命由我不由天”的演讲。经授权，回归未来工作室发布演讲全文（记录整理，未经审阅）。

尊敬的刘健区长（上海市金山区委副书记、区长 ），尊敬的冯仑先生（御风集团董事长、万通集团创始人），尊敬的各位来宾，大家下午好！

刚才冯仑先生侃侃而谈，轮到我，就给个曾经流行的金句吧：我命由我不由天，电影《哪吒》里的台词，作为今天演讲的主题。

我想分享4个故事。第一个发生在武汉封城前。

 1 

万科不能走！

1月20号，我在朋友圈发了张图片，武汉万科一个小区保洁人员，穿着防护服在消杀（消毒）。大家注意，是1月20号发的照片，发之前我没有多想，只是感谢万科物业同事的付出。

三天之后，武汉封城。

很快，有媒体朋友来电话，问我要防护服。我说，万科不产这个啊。他说，你们有啊？我说你怎么知道？他说你发照片啦。

我才反应过来。

怎么回事呢？万科的防护服，是从上海调来的。不仅防护服，还有口罩、消毒液，还成立了紧急指挥部，都是根据2003年SARS经验做的准备。

不仅武汉，其他地方都做了准备。在万科体系里，武汉归中西部，管理总部在成都，调物资应该由中西部负责，但应急指挥部认为，要从上海（华南）调物资。

万科算过账，万科物业光口罩每天要消耗10万只。如果不做未雨绸缪，就糟糕了。

实际上，疫情期间，万科不仅要保证物业系统，包括保安的口罩供应，还尽己所能，给部分小区业主送口罩。

回到刚才的故事。媒体朋友放下电话，我就给万科物业老总打电话，我说都是媒体朋友，他们在武汉采访，需要防护服，能不能给几件？

万科老总（大宝）疑惑地问我，要多少？我说，三五套，可以吧？老总松了口气，说，二三十套也没问题，再多就不行了。

大家知道，封城之后中央动作非常快，很重要的工作是建火神山、雷神山两个方舱，这里的物管、保洁需要物业公司承担。抗击疫情是全民的事，不能只让医务人员冲在前面！

武汉政府，组织了10家地产公司的物管人员，万科武汉也在其中。他们也像医务人员那样，写请战书、按手印，跟上前线没什么区别。

政府告诉大家：一个月一轮换。

一个月之后，十家物业公司完成任务，准备换下一批，但两个方舱的管理指挥部要求：万科团队不能走，你们对这熟悉。

又一个月过去，第二批该轮换了，指挥部还是同样的态度：万科团队不能走。万科物业一直坚持到两个方舱停止运转才撤离。

这是我想讲的第一个故事。当时我已经退休两年多，这些事都没有参与，只是听说了这些信息。

武汉封城后，万科物业负责维护两大方舱医院，直到方舱停止运营后方离开。

我清醒地记得，2003年SARS危机，万科经历过手忙脚乱。显然，这次万科吸取了历史教训，做了充分准备，紧急情况时就显现出来了。

有句话叫：退潮之后才发现谁在裸泳。我想修改一下：退潮之后才发现谁穿着裤衩。

大家是不是觉得万科有点不一样？是不是“我命由我不由天”？做了准备是不一样的。

 2 

钻石公主号和塞尔维亚总统的泪水

第二个故事和我有关系，我去年发起成立了两个公益基金，其中一个叫猛犸基金会，是由华大集团、万科公益基金会、松禾资本联合发起，基金会有个重要工作，是做生命科学方面的科普。

从生命认知来讲，以前只是细胞层面。而现在，尤其DNA、RNA、线粒体，生命科学突飞猛进，已经进入到分子生物学阶段。但教学上，尤其在中学，还比较陌生。

据我了解，美国有7家中学，拥有基因测序实验室。而到目前为止，在中国一家中学都没有，很多大学也没有。疫情发生之前，猛犸基金只和两所中学，一所大专，签订了合作共建实验室的协议。

疫情发生之后，猛犸基金会也要投入抗疫，我们能做的是核酸测试，而从基因测序来讲，核酸PRC测试相对比较简单，我们就决定，对（学校）实验室的捐建、援建要停止，马上捐建、捐赠核酸测试实验室，规模是一天1000人次，大家知道，武汉封城之初，检测能力是（每天）4000，是比较低的。

我们决定捐赠20家，最后捐了17家。这个时候卫计委全拨款了，不需要我们捐助，而当时疫情已经在国外蔓延，猛犸基金决定转战国际。

你们记不记得，停在横滨的“钻石公主号”事件？将近4000人被困在船上（因为试剂供应问题）。

当时我正好出差去日本，遇到了中国驻日本的孔铉佑大使。孔大使告诉我说，他很少遇到日本政府向大使馆求助，“日本钻石公主号”试剂盒准备不足，希望中国能提供一些试剂。但没有说捐，他们愿意买。

日本方面知道，中国有个品牌可以信任，就是华大。

我跟孔大使说，那你就找对人了，我还是华大基因联席董事长啊。而孔大使又告诉我，日本方面说，得是瑞士标准。什么意思呢？如果不是瑞士标准，按日本政府的采购程序，款就付不出去。

我说，那你又找对人了，我还是猛犸基金执行理事长啊，这个钱基金会出。据我所知，华大试剂通过了美国FDA审核，但没有申请瑞士标准，如果他们（日本方面）付不出钱，可以由猛犸基金会支付。

我赶紧跟华大基因创始人汪建通电话，把电话递给孔大使，日本方面需要5000人份，我们给15,000。

5个小时后，试剂已经在香港机场了，只等着厚生省的通知，是去羽田机场还是成田机场。

试剂盒到东京，大使馆两个参赞，还有我的助手，上海同济大学毕业的，也是万科总建筑师付志强先生，三个人一块儿把试剂盒送到厚生省的研究所。

送完之后大家觉得是好事，应该宣传，之前不是有“山川异域，风月同天”吗？之前日本援助我们，现在我们援助日本，不是挺好吗？

但我说：不能宣传。

我顾虑两点，第一，他们要的是瑞士标准，我们的试剂虽然通过了FDA认证，但万一不行，不就掉链子吗？第二，考虑日本人的感受，咱们援助人家，就不要主动说了。

没想到一周之后，日本官员在推特上说，华大基因、猛犸基金会，在中国大使馆的联络沟通下，捐赠了一批试剂盒，质量应该没问题，他松了一口气。

这个推特发出来不要紧，国内好多家主流媒体报道了这个消息。

当然，我很欣慰。可问题又来了，报道发出之后，全世界70多个国家找到当地的中国大使馆，要求猛犸基金会，也给他们捐试剂盒。我说，那就捐吧。从日本开始， 1个、2个、3个……到40个国家，我说打住！

为什么？

猛犸基金重点是做生命基因科普的，要做就做高技术含量的事，而试剂盒谁都可以捐赠。

那接下来捐赠什么？捐赠实验室，这才有技术含量。

说到这，你们记不记得，有位总统含泪感谢中国援助？就是塞尔维亚，这条新闻也和猛犸基金有关系，我们在网上签署捐赠合同，塞尔维亚总理出席，代表中方的就包括我和汪建。

第二个国家呢？是加拿大，我指定是多伦多的医院，为什么？因为当地出过一个和中国关系很密切的人，就是白求恩。实验室就命名为“白求恩·火眼实验室”。

之后是意大利、希腊、法国……

猛犸基金给日本捐试剂盒后，又捐赠40国。随后转为给发达国家捐赠高技术含量的实验室。

再说回来，猛犸基金会的使命是基因科学的科普，因为疫情建立了一定的影响力和公信力，而我们又面临一个选择：

清华大学生命学院找到基金会，不是要捐献设备，而是问我们，能不能联合编写教材？为本科生制定分子生物学方面带有操作性的教材？还没缓过神来，北大也找来了。

很快，第三所大学也来了。改革开放之后第一所民办大学，河南黄河科技学院，副校长就是相关专业的，也提出要建实验室。

当然，他们找过来，有华大的背景，但可以倒逼猛犸基金会，更快地制作生命科学方面的科普。

这是不是“我命由我不由天”？

 3 

把学院开到以色列

去年，我和冯仑先生、海闻教授发起了一个基金会，就是乡村发展基金会（全称：西安市乡村发展公益慈善基金会）。基金会和延安大学成立了乡村发展研究院，为了扩大影响，推出了“明日地平线大讲堂”系列公益讲座。

原计划，一个月到大学讲一次课，扣除寒暑假，一年最多讲十次，疫情之前做了三次讲座，但都是线下。

疫情来了，大家不得不停止。你要知道，我们是传统行业，有路径依赖，怎么使用互联网？弄不好随时可能被淘汰掉，但基金会还得办啊，怎么办？

网上、线上。

我们基金会注册地在陕西。冯仑是陕西人，得把陕西企业家发动起来啊，其中就包括张朝阳，他也是陕西人，于是搜狐提供平台，原计划一年只做10讲，一不小心做了45讲，在行业内成为品牌。

这是我没想到的。

更让我欣慰的是，开学之后基金会又决定，将大讲堂迭代为针对大学的线上教育课。大家想想看，假如没有疫情，这些都不可能发生。

疫情当然是坏事，但我们再想想哪吒那句话：我命由我不由天。对不对？

基金会最近决定，延安大学乡村发展研究院、中国农业大学国际发展与全球农业学院，在以色列两所大学——特拉维夫大学和海法大学中选一所，合作建设分院。预计年底前，我会再去一趟以色列。

为什么跟以色列合作？因为他们在农业技术方面，包括滴灌、种子改良等领域非常有竞争力，对中国农村脱贫，有经验可借鉴。而我们不是去当地参观访问，把技术带回来，是直接在以色列建分院。

疫情之前，我在希伯来大学游学，又从希伯来大学，转到特拉维夫大学，因为疫情被迫停止，最快明年秋天恢复，所以，我对以色列是比较熟悉的。

虽然以色列本科教育，使用西希伯来语，但语言不是问题，可以在网上教学啊，他们讲希伯来语，同声翻译没有任何问题。

请大家想想，如果没有疫情，没有被逼到线上，就没有这些工作的展开。

疫情当然是坏事，但“我命由我不由天”。

 4 

我被隔离过四次，最近一次申请延长隔离

第四个故事，和我个人有关。从1月23号到现在10个月不到，你们知道吗？我被隔离了四次！一共两个月。一次在上海，一次在以色列，两次在深圳。我不是说了“我命由你不由天”吗？不是任你天马行空啊！

可能很多人觉得，隔离两个礼拜都受不了，我隔离四次八周，再隔离也没问题。

这次在上海，结束隔离办手续的时候，我说，我想再申请延长一个礼拜。

大家说，你开玩笑吧？我说不开玩笑。为什么呢？从行为心理学角度，你要改变某个习惯，让一件事情印象深刻，两周不够，至少21天！

说来很巧，按照规定，隔离前是可以选择城市的，我说能不能优选上海？因为上海规定，65岁以上可以居家隔离，我69岁了，可以享受这个待遇。而且按规定，和我有关系的，也可以一起隔离，我就把一个朋友聘请为“临时管家”，朋友就跟我一起隔离。

朋友不善于运动，我就教他运动，也跟他讲企业经营，而我对当代艺术不懂，他懂，就教我当代艺术。

一讲、两讲、三讲……第三天我跟他说，咱们这段经历太特别了。

你们知道这个人是谁？“天书”，大家知道吗？对，徐冰。

徐冰是当代艺术家。我们聊到第三天就意识到，这么聊下去可以出一本书啊，但现在还没聊够呢，得再聊一个礼拜。

我们确实准备出本书，交流彼此对生命的认识，对社会的认识，对东西方文化差异的认识。

我为什么不担心隔离？现在回想下，大家生怕输在起跑线上，生怕被淘汰，为自己为子女，生怕停下来，但我想放慢脚步。放慢脚步，我准备10年了。

此话怎讲？2011年1月，我到哈佛一呆就两年，那两年三点一线，教室、图书馆、公寓，都是我自己一个人。所以，两个礼拜也好，两个月也好，对我不难。

也请大家好好想一想，这一年，为什么很多人会感到不适，会焦虑、不安、不知所措？

往大了说，人类命运共同体，面临什么问题？个人认为三个，第一是核战，外界最担心中美摩擦会擦枪走火，毕竟是两个核大国啊；第二是环境，气候变化威胁了人类的生存；第三，冯仑谈房地产，房地产如何对付高科技、数字经济？不仅是企业，高科技带来的问题，我们人类还没有准备好。

无非是这三大问题。

王石认为，人类命运共同体面临三大问题，但无需焦虑，要从邻里、行业和社会，去挖掘新机会，找到应对之道。 

那我们怎么处理好这些关系？我觉得，你的命，你做主，你能为自己做哪些主？无非是家庭、企业、员工，家庭的外延再扩大点，是你的邻里，企业外延再扩大点，是你的行业。如果说再大点的世界，就是为社会做公益。

我想，对企业家来说，能自己做主的，就这么几层。所以，更多的焦虑和担心是多余的。

11月3号，美国大选投票日，大家很关心川普上还是下，但跟你我有什么关系呢？没有关系！

 5 

做不到归零，不可能归零

疫情是坏事，但也是调整自己的机会，是重新整理自己、家庭和企业的机会。这是我想说的。

刚才主持人提到深圳改革开放 40 年。大家想想，40年前是什么样子？而现在，我们去日本、美国、以色列等发达国家，我非常明显感到，我们可以与对方平视交流，而如果没有40年的发展、成绩、地位，这怎么可能？当然还没到俯视别人的地步，即使到了，也没必要俯视。

我们的路，还很长。面对互联网的冲击，淘汰我们传统企业的，绝对不是互联网企业，而是你的同行率先掌握了网络工具，从而淘汰了你。

包括万科，包括我，包括整个房地产行业，都面临这样的重新整合。

对我来讲，没有归零这回事，年龄不可能归零，经验不可能归零，人脉关系、信用关系不可能归零。

而所谓人大数据时代，我们的资产有什么？除了技术就是人脉关系、信用关系。毕竟马云、张一鸣是少数人，转型做他们是做不成的，但他们创造了工具、平台、流量，我们应该学会使用。

我从万科退休之后，进入大健康、大体育、大运动领域，我感到空间非常大，张开我们的怀抱，拥抱这个时代！张开我们的怀抱，拥抱我们的未来吧！

王石称：空间巨大，拥抱时代。

再说“我命由我不由天”，希望大家都问下你自己，这句话对你适合不适合？至少对我来讲，好像我又回到30年前的创业初期。

最后我想说，从猿到人，我们经历了300万到400万年的演变，农业革命不过一万年，而历史长河走到今天，人性没有改变，传统企业的经历、做法，做企业的根本逻辑都没有变。

 6 

提问阶段：想听年轻创业者对“老家伙”的忠告

问：您对健康管理、健康生活有什么看法？

答：就我来看，健康问题蛮大的，听说刚发了文，德智体的“体”被提到和数理化同样高度，这非常难得！

在发达国家，从古希腊开始，运动就不只是强壮体魄，还关系到精神和思想。

健康管理方面，我认为，首先是饮食，很多男性，人到中年就长出救生圈，这和吃饭、喝酒，和咸、炸、油有关，健康的路还很长。

但我想做个示范，再有三个月，我就70周岁了，大家看我状态还不错吧？人到老年，最好不要给社会和家庭增加负担，这是我们的责任。

而如何健康运动，传统观念有些误区，比如年龄大就不要出大汗，不要多运动，不要心跳快，按现代运动医学，老年运动医学，无氧运动能激发一种酶，阻止生命系统的衰退。

再想想“我命由我不由天”，天是“本我”，不由想法决定，大脑会情不自禁地发出信号，看到糖就想吃，但吃不吃在你，这是“自我”能决定的。

如何把握自己，别想太多复杂的东西，很多事，我们能做主，你觉得你自己怎么样，家庭怎么样，社会怎么样，国家就会怎么样。

谈及健康管理，王石认为要摒弃传统误区，从饮食、运动和自律等方面去把握。

问：王石总，能不能给在座年轻创业者一些建议和忠告？

答：现在创业的都是85后90后了，他们愿意听一个“老家伙”的建议和忠告吗？（笑，放下话筒，不予回答）

主持人问观众，观众要求现场回答。

答：我是 1951 年出生，如何面对 80 后，我困惑过，后来发现，他们比我强，为什么？

第一，他们在市场经济环境下长大，有竞争意识，敢于面对失败，这是我们不具备的。实际上，很多不愿努力的人，就是怕失败，而现在的年轻人，不怕失败。

第二，我们当年是先赚钱再做公益，而我和 80 后、90 后企业家打交道，他们是赚钱、公益同时进行，非常好！

所以，主持人问我有什么忠告，我觉得该倒过来，我非常想听听80 后、90 后对我们这些“老家伙”的忠告。

问：请台上各位用一句话结束今天的发言。

答：谢谢你听我们“老家伙”唠叨这么多，大家辛苦了！

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