整合时代 | 鹰纳陶瓷多点布局新增长

随着人们时间碎片化、阅读碎片化、接触媒体的碎片化，整合营销传播显得更加重要。

2020年10月16日下午，鹰纳陶瓷举办的“一个品牌·四大硬核产品”为主题的媒体见面会，在华夏陶瓷城鹰纳陶瓷总部展厅举行。鹰纳陶瓷高层领导以及多家行业媒体齐聚一堂。

媒体见面会上，鹰纳营销总经理郑锡洪先生对到来的媒体表示热烈的欢迎。接着对鹰纳陶瓷的发展规划做了阐述。

鹰纳陶瓷创立于2002年，以陶瓷为基点，广聚产品之美，打造美好人居环境。凭借着多年的建材行业沉淀和积累，鹰纳有条理的进行资源配备，有方向的进行渠道拓展，打造一套完善的产品供应体系，布局多点盈利方向。现产品涵盖有“全品类瓷砖”、“岩板家具”、“全卫浴品类”，“瓷砖辅材”一共四大“硬核”产品。

郑锡洪说到，2020年受疫情影响，终端市场复苏缓慢，越到了这个时候，企业越要脚踏实地，也意识到更需要站在“离成交最近”的地方做整合营销。

郑总说道，整合多产品类目，打造新模式、多点盈利系统，是鹰纳陶瓷现阶段的布局。今年鹰纳陶瓷依然保持着连续增长，这其中离不开鹰纳的系统布局。

整合产品：瓷砖、岩板家具，瓷砖辅材，卫浴多点布局

多品类整合的浪潮席卷而来，必须在整合新品类的同时，解决多品类协同作战的问题，从而真正实现企业的多点盈利。

鹰纳整合优质的产品，比如瓷砖、岩板家具，瓷砖辅材，卫浴等，多点布局，助力终端多点盈利。

深耕渠道：深耕工程渠道和装饰公司渠道

在新冠疫情的影响下，建陶行业出现了两种局面，一是行业遇冷，市场几乎没有自然客流及订单，二是“宅经济”催生了直播带货，陶瓷零售签单几乎在线上完成。除此之外，一直不太被看好的工程渠道，订单几乎不受影响，甚至一度出现火爆之势。今年鹰纳在维护好原有的渠道基础上，重点攻关工程渠道和装饰公司渠道。

工程版块，凭借着产品优势以及良好服务，先后入驻多家大型地产公司。

装饰公司版块，做好细节把控，针对装饰公司全程服务跟进，今年在广东区域，实现了与30多家装饰企业的深度合作。

（深圳区装饰公司）

营销推广：双线融合拓宽营销体系

媒介的多元化和碎片化，使得用户的注意力被无限分散，企业和品牌只有深度理解消费者需求，才有机会抓住用户有限的注意力，实现转化。客户现在需要整合营销的方案，包括执行部分，所以是整个市场、行业和客户需求在推进陶企要往这些方面进行整合。今年鹰纳重点打造线上营销体系，京东，小程序，抖音视频，公众号等多平台联合推广，同时扶持终端，给到经销代理商营销策划方案，线下协助执行。

交流会现场，郑锡洪先生带领各个媒体参观展厅，介绍了鹰纳的各产品系列。

此次发布会，鹰纳陶瓷明确了“一个品牌，四大硬核产品”的战略意义，更是其战略导向、变革创新能力的体现。聚焦产品、提升服务、深耕渠道将为鹰纳陶瓷构建大竞争时代的竞争壁垒，在竞争中持续发力，不断提升品牌的竞争力。

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