四个前所未有 山西省重点工程建设掀起新高潮

黄河新闻网讯(记者李渊)“今年山西省的项目工作可以用四个前所未有来概括:一是面临的形势挑战前所未有;二是对项目重视程度前所未有;三是政策机遇前所未有;四是抓项目的力度前所未有。”4月16日,山西省政府新闻办举行新闻发布会,省发改委副主任姚少峰介绍了全省重点工程项目推进情况。

项目质量进一步提高。截至3月底,全省共确定省市两级重点工程1240项,年度计划投资2218.5亿元,占年度固定资产投资计划的32.5%。从248项省级重点工程看,前期项目78项,建设项目170项,年度计划投资696.6亿元,涵盖了我省基础设施、产业转型和社会民生等20多个行业领域。产业转型类项目135项,占到项目总数的54%,增强转型示范作用;社会民生类项目82项,占到项目总量的1/3,促进民生福祉的提升。重大基础设施项目太郑高铁、太原轨道交通2号线等重点工程都将在今年建成投运。

推进力度前所未有。《转型项目建设2020年行动方案》确定了10个方面46项硬任务,都要在重点工程上发力落实。其中高位推动,三级领导包联项目任务,已经全面落实。3月份,省委办公厅、省政府办公厅联合下发通知,实行省领导包联重点工程项目制度,13位省领导包联推进26项省级重点工程,各市、县积极跟进。目前,省市县三级领导直接包联推动的项目超过500项,引领带动全省上下掀起项目建设的高潮。

工作成效初步显现。一是省级重点工程开复工率创新高。截至3月底,省级重点工程开复工率达91.2%,续建项目已经全面复工。二是疫情影响下投资完成率略高于往年同期水平。一季度重点工程完成投资296.3亿元,完成率13.4%,高出去年同期3个百分点。三是前期项目转化速度明显加快。一季度,各级各部门大幅提升网上办理率,扎实开展前期手续办理月活动,前期项目向建设项目转化率已达15.4%,好于往年同期。

“一季度,全省重点工程工作有了较好开局,但这仅仅只是开始。”姚少峰介绍到,为了把疫情影响造成的损失夺回来,二季度全省发改系统将从三个方面发力推进重点工程工作。

一是深入做好领导包联工作。完善领导包联项目工作机制,加强包联项目的跟进和调度,打造一批推进速度快、质量高的领军项目。

二是着力解决存在问题。运用“五帐工作法”强化问题动态化管理。建立问题处置台账,实行全程清单化管理,做到接到诉求有反馈,处置过程多沟通,解决问题再清零。

三是掀起重点工程建设高潮。目前,我省已经进入施工黄金期,一线工人返岗到位情况明显提高,具备掀起建设高潮的条件。相关主管部门将继续加强指导协调,科学精准调度,进工地、到一线、解难题,确保重点工程顺利推进,尽快掀起重点工程建设高潮,奋力实现省委、省政府确定的二季度的目标任务。

来源:黄河新闻网

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