科顺股份刘国华：建筑修缮蓝海

来源：房产装修家居资讯时间：2020-09-26 00:51

提要：9月22日下午，国泰君安证券研究所与中国房地产采购平台(简称优采)强强联手，于2020年国泰君安秋季周期策略会举办期间，在深圳东海朗廷酒店共同举办2020年秋季地产产业链高端论坛，会上优采、保利资本、科顺股份、国泰君安等重磅嘉宾，分别就地产供应链集采、精装修、建筑修缮等产业大势方向进行深入分析，同时，优采、国泰君安、保利资本、CRIC证券行在会上联合发起《中国房地产建筑供应链投资赛道分析》研究工作，共同探寻产业链投资机会。

　　9月22日下午，在2020年度大周期主题投资策略会期间，国泰君安联手中房优采共同举办“2020年秋季地产产业链高端论坛”，共同展望精装修与集采等产业大势方向。同期，优采、国泰君安、保利资本、CRIC(微博)证券行联合发起《中国房地产建筑供应链投资赛道分析》研究工作，旨在为广大关注房地产建筑供应链赛道的投资人、机构提供决策参考，探寻产业链投资机会。

科顺股份1056建筑修缮公司总经理刘国华

　　会议期间，科顺股份1056建筑修缮公司总经理刘国华分享了关于《建筑修缮蓝海》的看法。

　　一、社会痛点

　　65%的建筑存在着这样那样的问题。科顺参与很多的修缮业务，都是来自于没交付的楼盘出现渗水的问题。科顺做了关于渗漏的调查，95%的渗漏率，基本上遍布在每个城市的每个角落，这是社会的痛点。

　　今年由于疫情的影响，315晚会姗姗来迟。有一个核心的内容，专门针对建筑市场做了长篇幅的报道。这是广州的项目，几百套的卫生间，刚装修好就变成水帘洞，渗透率非常高，根本无法居住。精装修还是惊装修，人居场景的确受到了一些危害。

　　这张照片是去年在深圳一个小区，看上去还挺新，说明这个房子进行了翻新改造，去年9月8日因为水的问题、结构老化的问题，导致房屋基础塌陷。由于被雨水侵蚀，腐蚀了钢筋混凝土，楼倒了。楼脆脆、楼歪歪，楼房的通病不断显现。痛点已经到了风口，这阵风可能还会持续很久很久。

　　二、规范、引领建筑修缮市场

　　国家高度重视，近几年不断发文，从城市旧改到棚户区改造给出了一些指导意见，也给小区大量的资金支持。今年启动3.9万个老旧小区改造，700多万户居民住宅需修缮。官方的统计和民间的统计已经达到了700亿平方米存量房规模需要翻新改造。存量市场以20年来计算，每年有大概30亿平米的房屋需要翻新改造。维修里涵盖了很多内容，建材产品覆盖面非常广，包括安装的产品、电梯、基础设施的改造，这说明国家也意识到国家既有建筑方面达到了高峰值，意味着后建设时代来临，应如何面对它？

　　对于修缮市场，中国有18万家的施工企业，真正作为品牌公司运营的企业还不多，防水行业开始牵头做，小工程公司、马路游击队、个体户在城市各个角落。头部企业做了一些调查，大概1万亿的存量市场，目前头部市场有科顺和其他做修缮的建材商，在整个市场份额里占不到万分之一，说明市场非常庞大。把1万亿的市场进行拆分，防水大概应该有400亿到800亿，因为水引致的导火索，使房屋要进行升级改造，市场的存量特别大。这么大的存量市场里，专业的供应商、品质的供应商特别少，已经引起的政府的重视，严厉打击马路游击队。

　　国外的现状，当前美国防水市场主要依靠房屋的翻修需求来带动。公用建筑中翻修市场约占75%，住宅建筑中翻修市场约占82%。在日本，从统计数据来看，聚氨酯涂料的产品和工法，18%用于新建市场，而88%用于翻修市场。沥青防水卷材则相反，78%用于新建市场，而22%用于翻修市场。因此近10年来呈现出此消彼长的趋势。国际环境也说明发生一些变化，对标欧美国家、发达国家，发现中国目前存量市场、新建市场在发展，未来十年、二十年或是更长远的时间里，翻新改造升级是巨大的市场，因为它涉及的不仅是单一的材料，还涉及到其他的材料。

　　三、为什么科顺能做修缮

　　根据目前的状态，施工企业并没有把真正的修缮当成品牌运作，更多的是以升级为目的、赚钱为目的走上修缮市场。很多的建筑公司，大多数都是正常的施工状态，并没有塑造品牌。风口来临，科顺做了哪些品牌？科顺成立26年。科顺成立之初对修缮市场做了一些基础性的研究。今年在荆门生产基地落成之时，重点发布的科顺修缮品牌正式确立修缮品牌，把材料、施工、服务打包成独立的品牌，科顺已经把建筑修缮提到很高的高度，科顺的三个板块已经达到了很高的标准运行市场。

　　为什么科顺可以做建筑修缮？四个方面，科顺有这样的文化基因，科顺有二十年的技术沉淀，有比较稳定的团队，同时有一个强大的区域性服务网络，可以为大客户进行赋能和服务。科顺内在的基因有三点，一是以客户为第一的价值，为B端客户服务流程，科顺有务实的思维模式。科顺产品研发团队有博士工作站、专家工作站，从事工程应用和材料应用这块已经接近二十年的过程，现场总结了一套属于科顺的应用技术。同时工程管理也有18年的历史，通过18年的沉淀，可以高效、有质量的服务于终端客户。在全国也进行了一些子公司的布局，更好、高效的服务于客户。

　　科顺如何做修缮？科顺已经是一家上市公司，有它的品牌价值和品质要求，为客户全方位增值服务。科顺也吸引了很多技术人员加入团队，可以更好的为系统化服务提供保障。施工现场管理也会采取工厂标准化的管理，让标准化真正的能体现在服务产品品质上。通过一系列的管理为客户增值服务。科顺希望打造一支建筑修缮的正规军，同时以材料和施工技术服务系统化的服务赋能给所有的B端客户。科顺在品牌运营过程中的路径，现在主要是聚焦在以部位划分，包括外墙、屋面、室内、地下空间、地下管廊、城市轨道，为未来延展结构补强、建筑物的升级改造，这是六大服务板块。

　　金碑银碑不如口碑，科顺修缮获得了一些口碑。客户给予很多的肯定。科顺曾经接的海南文昌基地的项目，海南文昌基地从2012年建设到2018年，在整个的建设过程中，建筑物和构筑物一直处于渗漏的状态。2012年到2018年之间一直没解决，最后通过科顺的技术及系统化的服务，军方也非常肯定。科顺解决了燃眉之急，为航天事业做到滴水不漏。也让客户真正感受到科顺是一家有责任、有担当的企业，真正解决了后顾之忧。

　　延展建筑生命，守护美好生活是科顺的使命，对于建筑修缮行业来讲特别的贴合，对于科顺修缮这个品牌，将秉承着这个使命为美好生活去延展建筑生命！

科顺股份刘国华：建筑修缮蓝海

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