金螳螂:上半年实现营收132.15亿元,同比下滑4.21%​

8月31日，金螳螂(002081.SZ)发布2020年半年度报告。报告显示，金螳螂上半年实现营收132.15亿元，同比下滑4.21%；归属于上市公司股东的净利润10.06亿元，同比下滑9.17%；截至报告期末，金螳螂归属于上市公司股东的净资产157.36亿元，同比增加3.83%；研发投入4.45亿元，同比增加14.04%。

金螳螂在报告中提到，面对疫情带给行业的冲击，公司主动适应市场变化，不断修炼内功，提升管理水平和服务能 力，强化核心竞争力。

第一，产业升级大步迈进，数字化装配式、EPC如火如荼 。

金螳螂于2012年率先提出“工厂化生产、装配式施工”的概念，并且在行业内广泛应用。 当前，随着金螳螂装配式技术不断升级与迭代，装配式产品日益完善与多元，于是新装配式装饰技术体系应运而生。金螳螂目前已建立四维一体的数字化装配式新体系，在标准化设计、工 业化生产、部品化组装、数字化集成运营方面构建覆盖了项目全生命周期的管理体系，实现 了对传统装配式的升级再造。

金螳螂深度聚焦装配式技术研发，掌握大量核心技术与专利，坚持自主原创与联合研发双轨驱动，并融入BIM等优势技术，提升了项目支撑力度与服务范围，实现了装配式技术的跨越式发展。

EPC项目作为行业发展的重点方向之一，已成为金螳螂重点培育的业务板块，并将全力打造成为金螳螂新的业务增长点。

第二，平台建设稳步推进，精细化管理成效显著。

金螳螂在报告中表示，在公司成立大工管平台、营销大平台和专业设计平台以来，公司内外部资源整合效率明显提高，精细化管理水平显著增强。大工管平台是公司实现集资源、降成本、增效率的重要举措，是助力公司高质量发展的关键保障。2020年上半年，大工管平台持续优化集中招标、集中采购和集中调拨模块，着力推进集采2.0。同时，还将各子公司的供应链进一步纳入统一管理，加深各个施工条线的管理， 对在建项目的质量、工期、安全和收款等维度进行全方位的监督，及时预警潜在隐患，显著提升了工程管理中的精细化水平，使得工程质量提升的同时集采成本不断下降。

金螳螂在报告中透露，营销大平台建立以来，金螳螂在可达市场的占有率持续提升，订单结构得到明显优化。当 前，营销大平台已贯穿于项目的全部生命周期，从前期的市场分析、项目策划评估，到中期资源整合，直至后期审计收款等多维度进行分组模块化管理，形成对公司业务增长的有力支撑。

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