楷模家具诠释:真正的产品为王永不过时

曾有人说“产品为王”是一句正确的“废话”。

不过,我倒不这样认为。

曾经乔布斯的苹果为“产品为王”做了最好的注解,但十年之后,苹果仍然渐渐失去产品上的绝对优势。

可见,明白一个道理很容易,坚持一个道理却难能可贵。

在家居行业也一样。面对越来越稀释的客流,越来越多薄的利润,有多少人能做到坚守初心,产品为王呢?

这些年,家居企业玩渠道,玩营销,玩概念,跟风造产品,总希望赚一波快钱,最后陷入渠道之争,营销之争,同质化竞争,争来争去,把自己的核心竞争力弄没了。消费升级的浪潮一来,这些企业便一家又一家地倒闭。

真正的产品为王,是创新主义者。

很多人对楷模家居的印象是家居界的海底捞,一个学习型、服务型的企业,但实际上,楷模自创立至今,一直痴迷于对产品的打造,对“产品为王”的理念深信不疑。至今已经研发设计出4000多款家具单品,从最初的楷模大普、拿铁到现在普术、型道,再到今年即将亮相东莞展的新品,几乎每年楷模家具都会进行优化升级面市,产品力为行业之最。

什么是产品力呢?楷模内部人曾经用三个词概括:品质过硬、功能创新、美的塑造。用品质说话一直是楷模的产品理念,性价比高的好产品自带流量,也能极大地引爆消费者的口碑。

对产品创新,楷模的理解并非是什么好卖就做什么,而是从消费者的体验感出发,从使用痛点出发,不断优化已有品牌的设计工艺,然后结合当代人生活习惯与精神需求的变化,自然衍生出新品。

功能的创新潜移默化地改变着生活的质量。譬如楷模科斯拉五金在定制中应用前,消费者还不知道原来国产的定制可以这样智能、无声;在楷模智慧家未推出时,消费者也难以想象原来我们的生活已经可以这样轻松无忧。这些全新的体验,是消费者无法预见的,也是让消费者惊叹与倾慕的。

产品价值的升级伴随着楷模的整个成长过程,品类设计的不断创新,功能体验的不断优化,高端定制的持续深耕,不仅成全了楷模定制空间的变化多端的美,更改变了生活中一些细节体验。

其实,我们站在放到消费者的角度,无论渠道如何多元,广告营销多么百花齐放,最终征服人心的还是产品带来的极致体验感。

所以,以工匠精神打造出的产品,才是是品牌傲然屹立的坚固基石,也是诠释品牌价值的最基础的逻辑。

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