厚积薄发,巽势跃升丨三巽集团2020年半年度经营分析会议圆满

亳州房产网 亳州搜狐焦点房产网 2020年已过半，三巽奋斗者们在坎坷波折的市场环境中稳步前行，为上半场交出了一份较为满意的答卷。

7月18日-7月19日，三巽集团2020年半年度经营分析会议在三巽集团新总部办公楼正式举行，三巽集团董事长钱堃先生、副董事长安娟女士、总裁王本龙先生、高级副总裁朱浩先生、副总裁王子忠先生、副总裁章晓辉先生及下属各区域、板块、职能条线相关负责人出席会议，共同总结回顾上半年的得失，展望下半年新目标与期望。

01

稳健发展  综合提升

三巽集团2020年全年工作节奏主要围绕“36912”目标开展，即：3个月内“盘家底”，6个月内“拿措施”，9个月内“抓执行”，12个月内“出成效”。2020年上半年全体干部员工迎难而上，按照年初确定的经营思路和总体目标，脚踏实地，稳扎稳打，取得了较好的成果，具体概括为：“顶层设计123，阶段成果456”。

在顶层设计方面，坚定了以地产发展为主业，多板块协同发展的战略体系，明确了“2+X”和“两横三纵”的战略布局，为企业快速发展扩张指明了方向；优化组织架构，提供人才保障，保障了全集团更健康高速成长，塑造了企业发展的人力资本；完善权责流程、品牌文化、战略合作等体系建设。

在阶段成果方面，积极在土地市场获取项目，各组织协同作战，各专业岗位核心人员搭建完成，各专业能力稳步提升，助力全集团更健康、高速成长。

02

凝心聚力  共谋进取

面对疫情后房地产市场的现状，2020年下半年全体干部员工应团结一致，发奋图强，共同实现三巽集团的宏伟蓝图。

总裁王本龙先生提出三点要求：第一，总部及各子公司树立"战斗型区域"和"服务型职能部门"意识，发挥主观能动性，提升自身能力，多与职能部门交圈，积极解决发展中存在的问题。第二，要求管理人员与下属员工之间上下同欲，认真领悟本次半年度工作会议精神，传达好相关策略、激励政策和考核导向，激发员工的积极性，要上下一心、共创佳绩。第三，要深信不疑地执行集团发展战略，各司其职，团结奋斗，共同实现企业发展与个人价值。

03

踌躇满志  大展宏图

2020年下半场战役至关重要，公司将持续提升企业经营能力，布局优质土储，深化人才厚度，为2021年公司飞跃发展打下坚实基础。

会议尾声，集团董事长钱堃先生围绕“成长、形势、发展”三个方面剖析了企业与个人发展趋势与关联。关于成长：对于企业而言，不破不立，不断追求新发展、适应新环境，才能在发展中破茧成蝶，不断达成企业战略目标。对于个体而言，努力寻找成长性思维，通过积极地学习、探索、努力，进而不断地提升自己，实现更好地成长。关于形势：企业是“形”，企业人才齐聚一堂是“势”，结合在一起就形成力量，势不可挡。三巽集团吸引了一批核心人才，积聚了发展势能，具备了快速发展的条件，希望通过大家的不断努力，做大做强企业规模，并能实现各自的目标与梦想。

关于发展：企业发展如同个人成长，只有多思考、多用脑，才能获得无限力量。企业发展过程中会遇到诸多问题，要有容错空间，要运用成长性思维、用发展的眼光，解决发展中存在的问题，最终实现企业与个人的共同成长。

逆水行舟，不进则退。下半年的战场上，三巽人更应时刻保持敬畏精神，不断探索，聚焦发展，紧密地团结在集团董事会周围，厚积薄发，巽势跃升！

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