【拥抱变革成就共享】泰华地产2020年中总结及战略研讨会圆

来源：房产装修家居资讯时间：2020-07-20 10:11

泰华锦业·责任地产

匠心筑家·幸福传承

旌旗猎猎，号角声声。迎着晨曦的朝阳，踏着希望的曙光，为期两天的泰华地产2020年中总结及战略研讨会拉开了帷幕。

全面总结经验实现成就共享

2020年，注定是不平凡的一年，这半年经历了停工停产，至今疫情也未彻底消散。但泰华地产凭借坚定的信念与团结的意志，迈过了疫情下的步履维艰，仍然脚步坚定奋勇向前。

为全面总结上半年各项工作，发扬成绩、改正不足，同时对下半年的工作进行全面安排部署，实现发展新突破。7月18日，泰华地产于泰华商务酒店隆重召开2020年上半年工作总结暨下半年工作部署会议，泰华集团相关领导、泰华地产公司经营班子、各区域公司、事业部、销售公司、职能部门负责人及员工代表出席会议，悉心聆听，认真总结。

会议由泰华地产副总经理马立华主持，在铿锵的企业文化宣读声中会议正式启幕。各区域公司、事业部、销售公司、职能部门负责人员，依次对部门相关工作进行总结汇报。随后，泰华地产常务副总经理李圣杰对2020年度上半年运营工作进行了总体汇报，他就当前房地产市场进行了系统的数据化分析，总结了上半年工作及运营情况，并对下半年工作进行总体部署。

大会上，泰华集团总裁、地产公司总经理郭连振，常务副总经理李圣杰为完成阶段任务目标的项目负责人颁发“成就共享激励金”。

在总结讲话中，郭总首先对大家在上半年逆境中的努力表示肯定，并提出了下半年工作的三点具体要求：1、加强各项制度落地，提高制度实用性；2、各部门之间要横向连接，协同联动；3、各部门总结汇报内容，制定系统详尽的战略规划。他表示，下半年我们一定要坚定信念求发展，着眼细节、总结经验完善房产运营模式，加强团队建设，并强调要以客户为中心抓质量、抓品质、抓服务，用统一的企业核心价值观践行实际工作。下半年变革仍是重点，我们要以积极开放的态度迎接变革，发挥智慧潜力制定科学的运营计划。

泰华地产2020年中总结会议在郭总对公司下半年的展望中圆满结束。

研讨发展战略签署任务目标

7月19日清晨，“拥抱变革成就共享”泰华地产战略研讨会在各领导、负责人全员10公里跑中激情开启，全体参会人员迎着朝霞跑出了泰华精神，跑出了热忱的希望。

略作整顿后，战略研讨会正式开始，首先由著名培训师、企业管理专家张昌祥老师就中国房地产行业发展趋势及标杆企业发展状况进行深入讲解，随后与会人员分小组对“行业趋势下市场形成的机会点有哪些”的问题进行了讨论。在公司代表讲解了公司业务布局情况及遇到的困难后，大家又讨论了泰华目前的优势、劣势与面临的挑战，最后由小组代表汇总发言。