齐家网召开首届家装产业生态大会,联合产业探索新边界
近年来,在政策、技术、消费需求、经营成本、互联网渗透等多种变量的冲击下,家装产业大融合的趋势日益明显,用户、平台、建材厂商、家居品牌商、装修公司、设计师等各个行业参与者的角色正被打乱重塑,立体化的跨界操作层出不穷,加上疫情催化,陷入短暂困境的家装企业们愈加焦虑求变。然而,在产业边界日益模糊的形势下,不少家装企业茫然四顾、难寻转型升级的方向,行业似乎陷入了“混沌”之中。
当下,行业亟需一个权威而开放的平台,引导产业参与者们共同关注和探讨新变化、新问题和新困境,为解决当下的混沌状态提供思考范本。7月9日,齐家网首届家装产业生态大会在广州建博会召开,作为业内首创的产业生态大会,该大会借助广州建博会召开契机,汇聚了家装产业链各环节的大咖,以“融合互通·探索新边界”为主题,共同寻求新突破。
困则思变,家装边界正被打破
传统家装产业积弊重重,成本高企、效率低下、用户体验差等因素正掣肘着行业发展,不少家装企业已然触到发展的天花板,难以突破自身客流下滑、转化与服务质量瓶颈的问题。部分企业转而通过低价竞争的方式恶意抢占市场,忽略了用户的核心需求,进一步破坏用户信任,促使行业陷入恶性循环,近年来的家装公司“倒闭潮”也因此而起。
疫情的突袭加速了行业的洗牌。企业停工停产、线下门店人流骤降、消费需求加速向线上迁移、供应链被迫停滞等,无不考验着家装企业的资金周转能力、运营效率、供应链整合能力、线上服务能力、产业竞争力,无法化解危机的小玩家被淘汰出局,而剩下的企业则在日益集中化的竞争态势中焦虑求变。
泛家装行业知名专家唐人认为,传统家装面临种种问题的本质在于运营机制的单一性,家装家居企业们互相隔离、受限于单品类经营模式,而没有互联互通、思考如何将产业链上下游的多种要素有效组织起来。
所幸的是,在困境中,越来越多的企业意识到了跨界融合、打破边界的重要性,如互联网大厂开始进军智能家居领域,做成品家居的企业开始做全屋定制,单品类建材商开始向多品类集成扩展,设计师从作坊式经营向头部平台迁移,越来越多的装修公司开始推出整装产品……家装平台、建材厂商、家居品牌商、装修公司、设计师等多角色打破传统的分散隔绝的定位,开始走向融合互通。
齐家网高级副总裁高巍在大会上致辞表示,通过聚集产业各端角色,深度研讨和跨界对话,带来思维的启发、认知的提升,从而找到混沌下的方向所在,正是本次大会举办的意义所在。
利用新技术,梳理新型竞争关系
对家装产业的边界,腾讯家居主编张永志有更为开放的看法,他认为“学习与创新是走出市场困局、冲破企业发展迷雾、获得持续增长的唯一路径。只有突破自我,走出来,去学习,打破认知才能获得持续增长。”产业赛道不同的玩家大可大胆打破原有业务、运营、服务的边界。打破边界也不仅仅意味着不同产业环节之间的融合,更可理解为“走出舒适圈”,大胆尝试新技术、新产品、新商业模式。
在大会上,几乎所有产业参与者都认同的是,数字技术在推动产业互联、降本增效中具有重要意义。家装行业流程多、产业链长、产业的参与角色复杂多样,如果没有数字信息技术作为连接、消除行业信息不对称,产业互联将无从谈起,行业效率也难以提升。而如何精准触达消费者、如何有效获取流量、如何标准化设计、如何提升服务质量,都离不开技术的赋能。
对技术的力量,作为实践者的装修公司有更为切实的体会。深圳领航装饰、广州恒艺装饰等齐家网平台的装修公司代表在大会上分享转型经验,谈到通过齐家网的数字化PaaS服务平台赋能,实现从营销、接单、设计到工地管理的全流程的数字化,并借助齐家网搭建的数字化供应链体系,以更低的进货价格、物流成本、管理成本为消费者提供了更优质的建材产品。疫情期间,齐家网推出家装直播平台住呗,协助装修公司和建材品牌商扩展营销获客边界,进一步满足消费者对“所见即所得”的消费需求,不少原本存疑的商户在体验了家装直播后,直呼营销效果远超预期。
在利用新技术重塑家装机制过程中,产业各参与者之间的竞争关系也在悄然改变。产业参与者们必须走出过去彼此割裂、甚至是恶性的竞争关系中,开始走向互相配合、共生共赢的关系。在本身不具备搭建数字化系统能力的基础上,对装修公司而言,借助头部平台的赋能,可快速实现转型升级、打破边界、走出瓶颈;家装公司、产品商、渠道商、甚至是房地产公司都可依托自身优势向上游或者下游探索,彼此之间发生业务渗透,建立合作关系。
唐人认为,未来的家装将趋向于平台化运营,大型家装平台具有技术和信息上的优势,可发挥积极作用引导行业各角色之间的跨界融合。
转变思维,重构用户服务体系
对传统的家装企业而言,企业的核心价值追求是营销获客,而这一点对消费者的价值是不够的,这导致了家装用户体验长期被消费者诟病。在消费升级背景下,年轻消费者需要的是便捷高效的服务,和具备个性化、品质化特征的产品,家装产业在融合互通的过程中,必须根植于消费者体验的优化。
事实上,无论是全屋定制、整体家装,还是多品类集成、家居新零售,抑或是服务全流程的数字化,都是为了让消费者在最短的时间内、用最便捷的方式获得最能满足其个性化需求的优质服务。消费者需求的改变,是家装产业各环节融合互通、打破边界的根本动力。
在大融合背景下,产业内越来越多的企业意识到了提升用户体验的重要性,旧的用户服务体系已被打破,然而新体系尚未形成,产业亟需构建新的用户服务体系。在本次大会中,关于如何构建新的用户服务体系,产业参与者们各抒己见,提供了多样化的思考范本。
靓家居营销总经理葛烨明认为,优化用户体验不仅要一站式交付、省心省力,更要做到标准化服务,消除家装过程中的不透明空间,重拾消费者对家装公司的信任。
住呗直播负责人朱凯认为,在流量竞争乱象频出、用户越来越碎片化的当下,营销方式也需要将用户体验考虑在内,线上的转化更要根植于用户需求,帮助用户缩短决策时间。家装直播受追捧的原因在于不是简单的直播卖货,而是帮助消费者从庞杂的信息中获取专业、有用的家装信息,用通俗易懂的方式讲解家装知识,帮助消费者实现决策的提前化和最优化,“以前一个消费者可能要去卖场4-5次,现在只要在线上看完所有产品,充分了解,只需要去卖场1-2次,就可以做决策,提升了效率”。
中金财富分析师谢余胤则从用户调研和分析的角度,指出全屋定制、定制新零售成2020 年蓄势待发的风潮,家装企业需要重视大数据的作用,绘出精准用户画像,通过数字化技术重构人货场关系,打造线上线下一体化的服务体系。
齐家网指出,引导平台商户转型升级、融合互通也是从用户体验角度出发的,因此,除了针对平台商户推出的一系列数字化赋能措施、提升商户服务能力和品质,齐家网也针对用户推出了诸多保障性的产品和举措,如保障用户资金安全、提供全程免费管家和质检的齐家保服务,以及保障施工期间用户财产和人身安全的平安保服务等。
产业大融合背景下,寻求新突破需要的是全产业链的共同探讨和启发,这也是产业各角色走出混沌状态的关键所在,通过开放的产业生态交流平台,整个产业将有望探索出一条突破瓶颈、提升用户体验、获取新增长的道路。
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